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2024年广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以效率为中心

C:以资本为中心

D:以战略为中心

答案：B

2.（）属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:RIT

D:DAT

答案：D

3.(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:工会的上限

B:雇主的下限

C:雇主的坚持点

D:工会的坚持点

答案：D

4.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:个人

C:职业生涯顾问

D:上级

答案：B

5.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。

A:PRI

B:NNI

C:PCI

D:KPI

答案：B

6.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。

A:找到更合适的新岗位

B:工资奖金福利待遇

C:工作场所环境条件

D:合作伙伴的情况

答案：A

7.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

C:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

D:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

答案：D

8.(2016年5月)（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO9000

B:ISO9001

C:ISO10015

D:ISO14000

答案：C

9.(2016年5月)（）属于薪酬中的货币收益。

A:职位安全

B:个人地位

C:激励工资

D:晋升机会

答案：C

10.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。

A:上下班交通

B:工作时间

C:工资奖金福利待遇

D:自己重新创业

答案：A

11.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。

A:外部成长战略

B:紧缩投资战略

C:集中策略

D:内部成长战略

答案：D

12.采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（）。

A:家族式+市场式

B:官僚式+市场式

C:发展式+市场式

D:官僚式+家族式

答案：C

13.团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重

A:否决指标

B:主要指标

C:整体指标

D:辅助指标

答案：A

14.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。

A:感到遗憾，但不会影响自己的工作

B:感到伤心，不满主管对自己的态度

C:感到疑惑，努力弄清主管的想法

D:感到不解，会找时间与主管聊一聊

答案：D

15.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:基本工资

B:绩效工资

C:医疗保险

D:计时工资

答案：B

16.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:廉价型竞争战略和独特型竞争战略

B:技术开发型战略和人力资源开发型战略

C:外部导向战略和内部导向战略

D:总体战略、业务战略和功能战略

答案：C

17.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议仲裁

B:劳动争议诉讼

C:劳动争议协商

D:劳动争议调解

答案：B

18.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。

A:文件设计

B:评分标准确定

C:测试模式设计

D:工作岗位分析

答案：C

19.()适合用360度考评方法进行考核

A:KPI

B:PPU

C:略

D:PCI

答案：D

20.(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()

A:培训中的人

B:培训信息反馈

C:企业培训制度

D:培训评估体系

答案：A

21.背景审查的内容不包括候选人所具备的（）

A:求职动机

B:工作经历

C:性别

D:教育背景

答案：C

22.智力激励法的基本原则不包括()原则。

A:延迟批评

B:限时限人

C:以质求量

D:自由畅想

答案：C

23.使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。

A:社会

B:团队

C:个人

D:组织

答案：A

24.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。

A:现代管理

B:经验管