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2024年广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库及参考答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

A:能确保完成任务或达成目标

B:仅仅限于个体或岗位层次

C:能够区别优秀与普通绩效

D:是潜在的、深层次的

答案:B

2.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案:A

3.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:尽最大可能提升会计利润

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案:A

4.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:PRI

B:KPI

C:WAI

D:PCI

答案:B

5.垄断行业的工资往往较高的情况属于()。

A:市场预期对劳动力供给的影响

B:人力资源供求关系对工资的影响

C:市场状况对用工量的影响

D:市场状况对工资的影响

答案:D

6.EVA的优势不包括()

A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾

B:指标单一,调整起来比较简单

C:可以有效控制管理者短期行为

D:反映的利润是真正的利润

答案:B

7.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:集团本部

B:以上均是

C:工厂

D:事业部

答案:A

8.()决定人的外显行为。

A:动机

B:技能

C:知识

D:社会角色

答案:A

9.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:事业部领导人不得在集团本部兼职

B:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

10.韦伯的社会分层理论中,()是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。

A:社会声誉

B:社会标准

C:职业声望

D:社会地位

答案:B

11.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:直线参谋组织

C:直线组织

D:职能组织

答案:B

12.在企业发展的(),实施团队薪酬的条件最有利。

A:成长期

B:成熟期

C:始创期

D:衰退期

答案:B

13.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:U型组织结构

B:H型组织结构

C:W型组织结构

D:M型组织结构

答案:A

14.沙盘推演法的特点不包括()

A:场景能激发被试者的兴趣

B:直观展示被试者的真实水平

C:被试者能获得身临其境体验

D:考官与被试者之间可实现互动

答案:D

15.(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:外部的竞争力

C:薪酬管理体系

D:内部的一致性

答案:A

16.在沙盘推演测试过程的()阶段,会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被式者热身

D:实践模拟

答案:C

17.“诚信”的特征包括()。

A:通识性、智慧性、止损性、资质性

B:通达性、知识性、破损性、对等性

C:适宜性、差异性、契约性、功利性

D:通识性、简约性、价值性、资源性

答案:A

18.下列不属于战略导向培训配套体系的是()。

A:战略导向的培训制度体系

B:战略导向的后勤支撑体系

C:战略导向的企业文化体系

D:战略导向的培训开发体系

答案:D

19.()不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:效率工资理论

C:信号工资理论

D:工资效益理论

答案:D

20.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上,采用的是()职业路径。

A:横向

B:传统

C:双重

D:网状

答案:C

21.一般来说,股票期权的主要对象是()。

A:公司经理

B:决策层成员

C:科技开发人员

D:所有员工

答案:A

22.一个人在工作中很细心,在生活中常常也很细心,这体现了个性的()。

A:独特性

B:一致性

C:稳定性

D:特征性

答案:B

23.关于创新,理解正确的是()。

A:只有被专利局认可才是真正的创新

B:创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异

C:只有大的发

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