2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(精练).docxVIP

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2024年云南省玉溪市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案(精练)

第I部分单选题(50题)

1.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:责权对等

B:母子公司

C:总部组织结构

D:集团战略

答案:C

2.要你来选择自己的主管,你会选择()。

A:人品端正的人

B:学识渊博的人

C:帅气靓丽的年轻人

D:经验丰富的老同志

答案:D

3.()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。

A:廉价型竞争策略

B:优质竞争策略

C:创新竞争策略

D:独特型竞争策略

答案:A

4.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:500人

C:200人

D:30人

答案:C

5.培训成果转化的四个层面中,()的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第一层面

B:第三层面

C:第四层面

D:第二层面

答案:A

6.关于内部晋升和外部招聘,下列说法正确的是()。

A:外部招聘更节约成本

B:岗位空缺应优先考虑内部晋升

C:内部晋升更有助于创新

D:外部招聘更有助于提升员工士气

答案:B

7.在培训()系统,要选择培训方法。

A:实施管理

B:规划

C:评估反馈

D:需求分析

答案:B

8.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:应尽可能吸引更多应聘者

D:招募环节具有过滤功能

答案:C

9.母子公司型的企业属于()

A:委员会组织

B:直线参谋组织

C:职能组织

D:直线组织

答案:B

10.采用(),应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:单向劝导式面谈

D:双向倾听式面谈

答案:B

11.构建某岗位的胜任特征模型时,选取分析效标样本应()

A:抽取绩效优秀员工

B:随机抽取员工

C:抽取绩效优秀员工和绩效较差员工

D:抽取绩效优秀员工和绩效一般员工

答案:D

12.考察和评定新员工是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业选择与职业准备阶段

C:职业生涯后期阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:B

13.()是企业集团的最高权力机构。

A:股东大会

B:集团党委

C:监事会

D:董事会

答案:A

14.(2015年5月)对于劳动争议诉讼,人民法院应在立案之日起()内将起诉状副本送达被告。

A:7日

B:10日

C:5日

D:3日

答案:C

15.《劳动合同法》规定,合同期一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:2个月

B:1个月

C:3个月

D:4个月

答案:A

16.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的()。

A:全局性

B:计划性

C:纲领性

D:目标性

答案:C

17.在绩效管理系统设计过程中,()环节是人力资源管理其他子系统正常运行的基础和依据。

A:绩效考评结果反馈体系设计

B:绩效考评指标体系设计

C:绩效考评运作体系设计

D:制定绩效管理制度

答案:A

18.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:公平性

B:潜在性

C:稳定性

D:延迟性

答案:B

19.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:中层经理

B:科技开发人员

C:全体员工

D:公司总经理

答案:D

20.采用参与策略的企业一般与()的企业文化相匹配

A:官僚式+家族式

B:家族式+发展式

C:家族式+市场式

D:发展式+市场式

答案:C

21.在培训成果转化的(),只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时,才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第四个层面

C:第二个层面

D:第一个层面

答案:D

22.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部()。

A:三者都是独立法人

B:只有事业部是独立法人

C:只有集团本部是独立法人

D:只有工厂是独立法人

答案:C

23.通常情况下,()与职位特点的关系最小。

A:WAI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案:B

24.可以选择外部人员的内部晋升制是()。

A:常规晋升

B:封闭型晋升

C:公开竞争型晋升

D:破格晋升

答案:C

25.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是()。

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