2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案(精选题).docxVIP

2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案(精选题).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年三亚市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案(精选题)

第I部分单选题(50题)

1.通常情况下,实施()的企业雇佣保障最高。

A:投资策略

B:控制策略

C:参与策略

D:吸引策略

答案:C

2.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:区间计分法

答案:C

3.按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:通用性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念性胜任特征

答案:C

4.费隆提出的期望理论公式为()。

A:V=MXE

B:E=VXM

C:E=VXT

D:M=VXE

答案:D

5.()是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:说明法

D:0—1法

答案:D

6.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化。

A:家族

B:官僚

C:发展

D:市场

答案:D

7.如果你开车去参加朋友的聚会,朋友们热情地劝你喝酒,你一般会()。

A:无论朋友们怎样劝,绝不喝酒

B:以友情为重,多喝一点

C:实在无法拒绝朋友们的热情,就少喝几杯

D:视情况而定,但总会喝酒不动车

答案:D

8.(2017年11月)()属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。

A:谈判是否有结果

B:谈判会延续多长时间

C:谈判的结果是什么

D:企业本身的销售和利润

答案:D

9.()是建立员工培训与开发体系的“纲”。

A:工作分析

B:薪酬管理

C:绩效管理

D:人力资源规划

答案:A

10.对于大型企业而言,指标权重最高的是()

A:客户

B:财务

C:学习和成长

D:内部流程

答案:D

11.下列说法错误的是()

A:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建公会

B:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:职工200人以上的企业可以设专职公会主席

答案:C

12.(2015年5月)()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力理论

C:人力资本理论

D:均衡价格工资理论

答案:B

13.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

D:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

答案:B

14.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:惩戒性调动

C:警告

D:谈话

答案:A

15.一般来说,员工福利不包括()。

A:保险福利

B:房租补贴

C:免费班车

D:股票期权

答案:D

16.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围,接受这样的任务会给公司造成损失。这时,你会()。

A:立即找上司说明自己的想法

B:既然是公司的决定,那就先干起来再说

C:立即找上司退掉这份工作

D:不管如何,服从总是第一位的

答案:A

17.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后,工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。

A:3

B:4

C:1

D:2

答案:C

18.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:暂时停职

B:谈话

C:警告

D:惩戒性调动

答案:A

19.劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的,被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的,被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的()向劳务派遣单位主张经济赔偿金。

A:1

B:0.5

C:0.25

D:2

答案:D

20.在日常工作中,从业人员执行操作规程的具体要求包括()。

A:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

B:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

答案:D

21.国际劳工组织的执行机构是()。

A:国际劳工局

B:国际劳工组织理事会

C:各国劳动行政部门

D:国际劳工大会

答案:A

22.组织职业生涯管理中,遵循()是维护管理人员整体积极性的保停下

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:协作进行原则

D:

文档评论(0)

ex1688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档