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2024年江苏省宿迁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库带答案(新)

第I部分单选题(50题)

1.关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是()。

A:要体现不同的岗位特点

B:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

C:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

D:四个方面指标都是必需的

答案:B

2.促进同事支持的方法不包括()。

A:在受训者之间建立联系网络

B:培训教师向受训者进行培训知识的转换

C:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

答案:B

3.小李总与别人的观点不一致,并常因此与他人发生争执。你认为小李应该()

A:不在乎别人怎么说

B:坚持自己的观点

C:多与他人沟通

D:调整自己,尽量与别人一致

答案:C

4.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()

A:公力救济方式

B:社会救济方式

C:自力救济方式

D:公力救济与社会救济相结合的方式

答案:C

5.在职业活动中,所谓“理智信任”的意思是()。

A:即使信任,也要加强防范和戒备

B:相互信任,同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任

C:既信任,又怀疑

D:表面上信任,实际上不信任

答案:B

6.在培训成果转化的()层面,情境模拟的转移效果最显著。

A:举一反三

B:融会贯通

C:自我管理

D:依样画瓢

答案:D

7.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作时间

B:非正式组织

C:管理方格理论

D:需求层次理论

答案:A

8.(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。

A:人力资源经理是否已成为高层管理者的战略伙伴

B:定编定岗定员标准化程度

C:企业文化、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展

D:内外系统的配套性和协同性

答案:B

9.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:六个月

B:一个月

C:三个月

D:两个月

答案:D

10.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:滞后型

B:领先型

C:跟随型

D:混合型

答案:B

11.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理职能

B:组织性质

C:管理模式

D:管理角色

答案:C

12.组织在成长过程中,不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发,这反映了学习型组织()的特点。

A:学习工作化

B:团体学习

C:团队学习

D:全员学习

答案:B

13.(2015年5月)()是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。

A:情景模拟

B:志向和兴趣调查

C:人事考核

D:人事档案

答案:B

14.(2015年5月)()是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:自我管理

B:依样画瓢

C:融会贯通

D:举一反三

答案:C

15.()单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。

A:人力资本理论

B:均衡价格工资理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案:D

16.相对控股是指母公司对子公司()。

A:持股未达50%

B:持有少量股份

C:持股少于100%

D:持股比例为1/3~1/2

答案:D

17.某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是()。

A:他是打着慈善旗号,炫耀自己

B:不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神

C:他的这种做法与慈善的本意格格不入

D:做好事不留名,无法理解这位企业家的做法

答案:B

18.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:上级

C:个人

D:组织

答案:C

19.“江山易改,本性难移”是指个性的()。

A:独特性

B:特征性

C:一致性

D:稳定性

答案:D

20.()主要根据工作说明书的岗位职责和工作内容总结提炼而得出。

A:NNI

B:KPI

C:PRI

D:PCI

答案:C

21.(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。

A:发展式

B:官僚式

C:家族式

D:市场式

答案:C

22.()经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:业务战略

B:总体战略

C:外部战略

D:职能战略

答案:B

23.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的

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