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2024年江苏省南通市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库附参考答案(B卷)

第I部分单选题(50题)

1.关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()

A:能使被试者获得身监其境的体验

B:对评分者的要求很高

C:直观展示被试者的真实水平

D:场景可以激发被试者的兴趣

答案:B

2.当成员企业处于成长的发展阶段,与集团的资源呈高度相关性,且属于集团战略发展的核心地位的情况下,集团应选择()的管理模式

A:财务管控型

B:运营管控型

C:战略管控型

D:战略管理型

答案:B

3.()可以说是形象思维的具体化,是人脑借助表象进行加工操作的最主要形式。

A:想象思维

B:联想思维

C:发散思维

D:逻辑思维

答案:A

4.绩效管理系统的运作方式是()

A:横向分解和纵向分工

B:纵向分工和分解

C:模向分工和纵向分解

D:横向分工和分解

答案:C

5.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:命令系统

B:职能化系统

C:决策系统

D:权力系统

答案:D

6.()集团总部的集权程度最高。

A:资本运营型

B:战略型

C:运作型

D:财务管控型

答案:C

7.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。

A:财务管控型

B:战略型

C:运作型

D:资本运营型

答案:C

8.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:概念胜任特征

B:基础性胜任特征

C:元胜任特征

D:组织胜任特征

答案:C

9.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过()来呈现的。

A:绩效指标

B:考评者和被考评者

C:考评程序和考评方法

D:考评结果

答案:C

10.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:区间计分法

B:说明法

C:0-1法

D:百分率法

答案:D

11.母子公司之间一般的联络方式是()。

A:资金借贷型

B:环状持股型

C:共同出资型

D:层层控股型

答案:D

12.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括()。

A:培训活动组织

B:培训需求分析

C:培训效果评估

D:培训成本控制

答案:D

13.用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过()的岗位

A:12个月

B:18个月

C:3个月

D:6个月

答案:D

14.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。

A:环境

B:组织

C:个人

D:社会

答案:B

15.()不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:耗散结构论

C:期望理论

D:系统论

答案:C

16.最精确的绩效指标计算方法是()。

A:区间赋分法

B:百分率法

C:等次说明法

D:减分考评法

答案:B

17.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是()

A:对比法

B:分位法

C:顺序法

D:逆序法

答案:D

18.关于效率合约曲线,说法错误是()。

A:在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损

B:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案:D

19.要你来选择自己的主管,你会选择()。

A:人品端正的人

B:学识渊博的人

C:经验丰富的老同志

D:帅气靓丽的年轻人

答案:C

20.在设计公文筐测试时,首先要进行()。

A:工作岗位分析

B:评分标准确定

C:文件设计

D:测试模式设计

答案:D

21.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()

A:自觉自愿,忠诚敬业

B:不惧安危,自我勉励

C:早出晚归,加班加点

D:以勤补拙,笨鸟先飞

答案:A

22.下列不属于人才甄选流程设计环节的是()。

A:进行详细的综合评价以确定最佳人选

B:根据人才甄选标准对应聘者进行筛选

C:确定甄选流程中的甄选程序与方法

D:选择最有效的方式吸引候选人来应聘

答案:D

23.企业在确定整体性薪酬战略时,()直接影响到员工的工作态度和工作行为。

A:外部竞争性

B:薪酬体系管理

C:内部一致性

D:员工的贡献率

答案:D

24.(2016年11月)ISO于2010年11月

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