2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（能力提升）.docxVIP

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2024年广东省深圳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。

A:评价中心法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案：A

2.战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:绩效管理子系统

B:战略目标子系统

C:组织架构

D:战略性绩效管理工具

答案：B

3.工会的基本职责是（）

A:提高员工劳动技能

B:参与组织管理

C:职业生涯规划

D:维护员工合法权益

答案：D

4.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:任务欠载

B:角色模糊

C:人际关系

D:角色冲突

答案：A

5.企业系列型企业集团的特点是（）。

A:集团公司不参加生产经营活动

B:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品

C:综合的产业体系

D:设立共同投资公司（合资企业）

答案：B

6.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。

A:部门

B:组织

C:班组

D:岗位

答案：D

7.“总体而言，您对企业的绩效管理工作：A非常满意B满意C不满意”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:主体部分

B:问卷说明

C:基本信息

D:意见征询

答案：A

8.(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:现场处理方案

B:安全管理预案

C:专项应急方案

D:综合应急方案

答案：D

9.EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

B:投资那些回报超过资本成本的项目

C:尽最大可能提升会计利润

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案：C

10.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案：B

11.有个外国人只身来到中国西部沙漠地区，他十年间克服重重困难植树造林数万株，却不要任何报酬。你会（）。

A:应该号召全国人民向这个外国人学习

B:感到敬佩，但自己无法像他那样做

C:多少觉得这个外国人古怪

D:人各有志，顺其自然

答案：D

12.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。

A:专业中心

B:依托型职能机构

C:独立型职能机构

D:智囊机构

答案：A

13.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:30分钟

B:3小时

C:1小时

D:5小时

答案：D

14.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:无发展

答案：A

15.SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:60

B:36

C:40

D:48

答案：D

16.（）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

A:决定留在组织中

B:关注组织的发展，具有团队意识和参与意识

C:发挥出高水平的内激力和承诺

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案：B

17.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。

A:50人

B:500人

C:200人

D:30人

答案：C

18.(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?

A:Y

B:S

C:G

D:WX

答案：C

19.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是对人力资源战略进行系统化管理的过程

B:是现代人力资源管理发展的初级阶段

C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

D:代表了全新的现代企业管理理念

答案：B

20.关于敬业，正确的说法是（）。

A:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力

B:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈

C:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念

D:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍

答案：D

21.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。

A:横向职业生涯路径

B:多重职业生涯路径

C:网状职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

22.（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理