2024年广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案.docxVIP

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2024年广东省河源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案

第I部分单选题(50题)

1.对那些比你晚到公司的年轻人,你会()。

A:觉得他们不该到这个单位来

B:觉得他们在经验上不如自己

C:认为他们会增加自己的竞争压力

D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间

答案:C

2.关于合作,不正确的说法是()。

A:合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要

B:合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段

C:合作是企业生产经营顺利实施的内在要求

D:合作是打造优秀团队的有效途径

答案:A

3.()不属于绩效管理的方法体系。

A:KPI

B:SWOT

C:BSC

D:MBO

答案:B

4.我国的《工会法》规定,所有企业均按职工工资总额的()向工会拨缴经费。

A:0.05

B:0.02

C:0.01

D:0.03

答案:B

5.(2015年5月)在EAP的()阶段,会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。

A:方案设计

B:问题诊断

C:教育培训

D:咨询辅导

答案:D

6.由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。

A:稳定性

B:潜在性

C:公平性

D:延迟性

答案:B

7.相对其他绩效管理结构,绩效棱镜的突出优点在于()。

A:能明确企业需要什么样的能力来执行战略

B:提供了全面的综合框架

C:能更有效地提高组织绩效

D:考虑到了组织的所有利益相关者

答案:D

8.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?

A:潜在性

B:延迟性

C:公平性

D:稳定性

答案:A

9.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。

A:等待型

B:领先型

C:混合型

D:跟随型

答案:C

10.(2015年11月)()薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:领先型

C:滞后型

D:跟随型

答案:B

11.下列能够对企业员工产生内部激励的因素是()。

A:较高的薪酬水平

B:学习与成长机会

C:良好的工作环境

D:惩罚和监督

答案:B

12.()具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业运用胜任特征

D:标准技术胜任特征

答案:D

13.()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。

A:警告

B:暂时停职

C:谈话

D:惩戒性调动

答案:B

14.在企业迅速发展的阶段。薪酬结构()。

A:高弹性,以绩效为导向

B:折中,以绩效为导向

C:折中,以能力为导向

D:高弹性,以能力为导向

答案:A

15.以绩效为基础的计酬方法3P不包括()。

A:薪酬

B:绩效

C:岗位

D:报酬

答案:A

16.(2017年5月)按照区分标准的不同,胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和()。

A:元胜任特征

B:基础性胜任特征

C:概念性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案:B

17.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()

A:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

B:事业部获得的利润可以自主支配

C:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

D:事业部领导人不得在集团本部兼职

答案:A

18.(2017年5月)选拔晋升候选人的方法不包括()

A:综合加权法

B:评价中心法

C:升等考试法

D:配对比较法

答案:A

19.关于内部导向战略,下列说法正确的是()

A:注重无形资产的积累

B:建立在确定性资源基础上

C:侧重于适应环境压力

D:是成功企业的核心战略

答案:D

20.不属于工作压力的心理症状的是()。

A:工作满意度下降

B:焦虑

C:情绪低落

D:睡眠失调

答案:D

21.(2016年5月)()组织结构即为控股公司结构。

A:H型

B:M型

C:U型

D:Y型

答案:A

22.(2015年5月)()不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:经营范围

B:股权拥有

C:市场竞争

D:共同投资

答案:C

23.相比销售类企业,生产类企业平衡计分卡中()的权重占比较大。

A:财务类指标

B:客户类指标

C:内部流程类指标

D:学习与成长类指标

答案:A

24.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是()。

A:如何实现组织考评与个人考评的衔接

B:组织与管理系统方面的障碍

C

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