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2024年广东省汕头市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案下载

第I部分单选题（50题）

1.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。

A:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性

B:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的

C:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造

D:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造

答案：C

2.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。

A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格

B:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计

C:要体现不同的岗位特点

D:四个方面指标都是必需的

答案：A

3.如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他听不进建议，独断专行，这时你会（）。

A:批评主管

B:了解实情

C:让主管与员工沟通

D:不理睬员工们的抱怨

答案：C

4.（）最适合大型跨国公司。

A:横向结合型企业集团

B:企业系列企业集团

C:控股系列企业集团

D:区域系列企业集团

答案：C

5.直线型思维障碍表现为（）。

A:迂回思维

B:阻碍思维

C:死记硬背现成答案

D:反面思维

答案：C

6.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:非正式组织

B:动作时间

C:管理方格理论

D:需求层次理论

答案：B

7.关于勤劳节俭，正确的是（）。

A:勤劳节俭仅仅是中华民族的传统美德

B:勤劳节俭不能防止腐败

C:勤劳节俭有利于增产增收

D:勤劳节俭与扩大消费相矛盾

答案：C

8.股票期权和期权的区别不包括（）。

A:购买时间不同

B:激励对象不同

C:约束机制不同

D:获取方式不同

答案：B

9.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:感受

B:反应

C:刺激

D:效度

答案：C

10.节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（）。

A:价值差异性

B:法制强制性

C:时代表征性

D:社会规定性

答案：A

11.下列不属于学习与成长指标的是（）。

A:员工流动率

B:设计水平

C:新产品数量

D:管理水平

答案：B

12.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用

A:混合型薪酬策略

B:滞后型薪酬策略

C:领先型薪酬策略

D:跟随型薪酬策略

答案：B

13.战略性的人力资源管理从长期发展战略与管理作业流程来看，人事经理是（）。

A:了解并尽可能满足员工需求的带头人

B:企业员工培训与技能开发的推动者

C:企业经营战略的合作伙伴

D:构建人力资源各项管理基础工作的专家

答案：C

14.国际劳工组织的最高权利机关是（）。

A:国际劳工大会

B:国际劳工局

C:国际劳工组织监事会

D:国际劳工组织理事会

答案：A

15.对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。

A:组织实施

B:考评结果

C:新的循环

D:建立目标体系

答案：A

16.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:直线型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案：C

17.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。

A:和其他员工一样多表扬主管

B:专挑主管的缺点说

C:少接触，少说话

D:适当时候要表扬一点

答案：A

18.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价

A:能力性

B:激励性

C:明确性

D:安全性

答案：D

19.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为负

B:劳动边际生产力为正

C:劳动边际生产力递减

D:劳动边际生产力递增

答案：C

20.在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（）。

A:三者都是独立法人

B:只有工厂是独立法人

C:只有事业部是独立法人

D:只有集团本部是独立法人

答案：D

21.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:核心层企业

B:半紧密层企业

C:紧密层企业

D:松散层企业

答案：D

22.—般情况下，采取家庭式管理的