会议纪要范文及格式.pdf

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会议纪要范文及格式

纪要格式篇一

部门工作协调会议纪要

2x14年7月15日,市场部与财务部在会议室召开部门工作协调会议,市场部与财务部

领导及有关人员参加了会议。会议就加强部门沟通、提升销售额、服务市场营销、确保费用

回收等问题进行讨论研究。现将会议决定事项纪要如下:

一、加强沟通服务好客户

市场部与财务部要加强沟通,认真履行岗位职责,从公司利益出发,服务好客户,既扩

大销售业务,又及时收回货款,促进公司业务发展,获取良好经济效益。

二、积极完成追收货款任务

市场部与财务部在公司内部要加强沟通与配合,提高服务意识,互相支持,积极配合业

务部门追收货款,共同完成追收货款任务,切实维护公司利益。

三、市场部做好工作问题

市场部要努力扩大销售,增加销售额,在做好营销工作的同时做好费用回收的工作,保

*公司的费用回收率。财务或商务提出的无人认领的已到账费用,市场部业务人员应在两个

工作日内提供付款凭*及核销信息。

纪要格式篇二

时间:

x年xx月xx日下午15:00

地点:

公司三楼会议室

主持人:

参加人员:

会议内容:

(1)总结x年第三季度的安全管理管理工作;

(2)落实安委会x年第四季度的工作部署。

记录人:

公司召开了安全生产工作会议,会议由公司安全_主持,公司总经理,公司副总经理,

安全生产领导小组成员等11人参加了会议,现将安全生产会议情况纪要如下:

本次安委会会议:总结x年第三季度的安全管理管理工作,落实安委会x年第四季度的

工作部署。

一、各部门汇报了部门重点工作。

(一)x部

(1)xx项目已取得省发改委核准批文,目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。

(2)与x公司就天然气销售价格进行了沟通。

(3)就消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。

(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排,天然气销售价格的协调工作以及办理建设规

划许可证等手续。

(二)x部

(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。

(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。

(三)x部

(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。

(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。

(3)由于国庆节放假,本月财务结算工作为27号,27号以后将不办理报销手续。

(四)x部

上周进行了工业气款的补差及催收工作,本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工

作。

(五)x部

(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中,设备的压力要进一步与设计院沟通。

(2)工程款124万正在办理回款手续。

(3)已起草市场开发专题会议材料。

(六)x部

(1)按照集团公司要求,本周编制x年度生产经营计划匡算。

(2)开始商业用户流量计的更换。

(七)x部

(1)近期主要完成x厂、等工程的预验收与验收工作。

(2)针对x部与x部反映的PE管件在焊接过程中出现的短路现象,已与厂家进行了联系,

并对库存量进行了统计,现已暂停对外发货,根据调查进展进行处理。

(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。

(八)x部

(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。

(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。

(九)x部

(1)门站安装LNG气化器的方案已基本确定。

(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查,主要发现压缩机板房材料不符合标准,将按

照提出的要求进行整改。

二、x部对冬季调峰供气气源解决方案进行了汇报。冬季为用气高峰期,给冬季城市天

然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响,由于不可预见因素也较多,

加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长,尤其是上游三家供气单位供气量存在缺

口也比较大,我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气,急需要采取其他气源予以补充。

备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的可行

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