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XX企业岗位设置研究

摘要

岗位设置是企业人事管理中最基本的一项工作，它直接关系到企业的人事管理。对岗位价值的评估调研和相互协调的评估工作，是当代企业的密切关注点。对于企业管理层而言，岗位设置已经成为提升企业有效管理的重要元素，因此要全面提高岗位设置，进而改进企业岗位工作的效率，释放生产力，才能更深入带动企业的效率以及合理性发展。同时，还对企业的岗位设置进行了有目的的优化和改善，这不但能为企业的人力资源管理提出一套行之有效的优化方案，还能对人力资源管理的相关理论进行深度的补充，从而建立起一套较为完备的岗位设置体系，为该领域内的企业提供一些解决办法和对策。

关键词：岗位设置；人力资源；企业管理