- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年机械大专个人简历
机械大专个人简历1
个人信息
XXX
年龄:28岁
国籍:中国
民族:汉族
目前所在地:XX
户口所在地:XX
身材:162cm52kg
婚姻状:未婚
求职意向
人才类型:普通求职
应聘职位:机械/设备维修类:机电设备维修、机械工程师、机电工程师:
工作年限:3
求职类型:全职
可到职日期:一个星期
月薪要求:20xx-3500
希望工作地区:广东省
工作经历
公司名称:xx市三水广东精工钢结构有限公司起止年月:20xx-09~20xx-07
公司性质:私营企业所属行业:机械制造与设备
担任职务:设备维修及维护员
工作描述:主要负责厚机、行车、数控切割机、直条切割机、钻床、剪板机、组立机、矫
正机和各类小电动工具的电气和机械方面的保养维护、故障维修。
公司名称:XX市南美覆铜板厂有限公司起止年月:20XX-09~20XX-09
公司性质:国有企业所属行业:电器,电子,通信设备
担任职务:设备维修员
工作描述:对车间生产线各种设备进行维修和维护
教育背景
毕业院校:洛阳工业高等专科学校
最高学历:大专
毕业日期:20xx-07-01
所学专业:机械制造工艺与设备
语言能力
外语:英语一般
国语水平:良好
粤语水平:良好
工作能力
对基层生产线的机器都熟悉它的维护和维修步骤
熟练使用msoffice,autocad,photoshop等办公及应用软件
电脑软硬件的普通维护
个人自传
本人工作认真负责,积极主动;为人诚实可信,能吃苦耐劳;有良好的语言沟通能力及团队协
作精神.我相信我能胜任公司分配给我的工作.
机械大专个人简历2
个人信息
fwdq
性!l:男
年龄:35岁民族:汉族
工作经验:9年以上居住地:浙江台州椒江区
身高:CM户口:浙江台州三门县
自我评价
1、本人生产管理实战经验丰富,自评比较具备领导的个人魅力,能形成团队凝聚力,带动
团队成长,此方面
是本人最大强势。
2、本人熟悉I09001质量体系管理,在培训期间,队接触多方面的管理培训,能结合
理论和实际操作手法,
把控管理的平衡性,此方面为个人强项。
3、本人英语技能比较薄弱,未接触过EMBA职业经理人培训,在理论方面相对稍有薄弱。
求职意向
希望岗位:工业/工厂类-生产经理/主管
寻求职位:生产经理、生产厂长
希望工作地点:浙江台州椒江区浙江台州路桥区
期望工资:/月(可面议)(要求提供住房)到岗时间:随时到岗
工作目标/发展方向
教育经历
1998-09-20xx-07杭州计量学院机械类;大专
培训经历
20xx-04-20xx-04台州经g{委培训公司企业高层管理、生产成本、安全消费等
技能专长
语言能力:其他:一般;中文普通话:良好
所在地方言:熟练;
计算机能力:中级
其它相关技能:
1、本人从事生产管理工作已10年,其中担任厂长职务已6年,拥有从基层生产人员至公
司生产厂长全方位的管理经验。同时也证明了自身优于他人的学习能力、成长能力。
2、本人熟悉IS09001质量管理体系,精通生产系统管理运作,尤其对生产计划的编制、
组织、落实、现场协调工作特别擅长。
3、本人擅长资源组合及企业平衡性规划,20xx年企业在金融危机状况,通过一系列薪资结
构更改,人员岗位重编,协助公司平稳过渡危机。
4、20xx年组建博朗辰具有限公司人才学校,进行全方位的管理技能培训,推动管理的精益
化,精细化,于20xx年开始,在沿用原班管理人员,优化管理流程及方法,在管理层未增编情
况,公司保持年产值15%的递增保持至今.
文档评论(0)