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2024年广东省茂名市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【A卷】

第I部分单选题（50题）

1.（）是解决劳动争议的终结性程序。

A:劳动争议协商

B:劳动争议调解

C:劳动争议诉讼

D:劳动争议仲裁

答案：C

2.用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。

A:仲裁员有索贿行为

B:对裁决结果存在异议

C:仲裁违反法定程序

D:裁决依据的证据是伪造的

答案：B

3.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。

A:了解员工的发展需求

B:调查员工的工作态度

C:战略目标的分解

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

4.下列说法错误的是（）。

A:职工200人以上的企业可以设专职工会主席

B:上级工会可以派员帮助和指导企业职工组建工会

C:会员不足50人的单位可以单独建立基层工会委员会

D:任何组织、个人不能随意撤销、合并工会组织

答案：C

5.（）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明

A:持续发展型模式

B:企业大学模式

C:咨询型模式

D:阿什里德模式

答案：B

6.本年度要实施什么培训项目是（）的内容。

A:培训开发机制建设

B:培训资源管理计划

C:培训组织机构建设

D:培训项目运作计划

答案：D

7.关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的是（）。

A:足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展

B:足球队员付出少，平时没有好好下功夫

C:足协体制和管理机制出了问题

D:家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好

答案：C

8.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理者

B:员工的领跑者

C:战略伙伴

D:行政管理专家

答案：C

9.（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。

A:职能战略

B:内部导向战略

C:外部导向战略

D:经营战略

答案：B

10.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。

A:希望点列举法

B:缺点列举法

C:成对列举法

D:特性列举法

答案：B

11.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。

A:全方位评价法

B:行为事件访谈法

C:观察法

D:问卷调查法

答案：B

12.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。

A:15

B:7

C:5

D:20

答案：B

13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。

A:制定绩效改进计划

B:核算考核结果

C:绩效申诉

D:绩效反馈面谈

答案：A

14.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:管理制度

B:绩效考评指标体系

C:绩效管理体系

D:绩效考评主体

答案：D

15.(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。

A:考评者和被考评者

B:绩效指标

C:考评程序和考评方法

D:考评结果

答案：C

16.（）形成了企业内部人力资源市场。

A:员工轮岗

B:员工企业内部流动

C:员工流出企业

D:员工流入企业

答案：B

17.（）不属于后现代管理时期的理论。

A:控制论

B:期望理论

C:系统论

D:耗散结构论

答案：B

18.职业活动内在的道德准则是（）。

A:忠诚、敬业、诚信

B:诚信、守法、人本

C:忠诚、审慎、勤勉

D:忠诚、谨慎、进取

答案：C

19.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。

A:元胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：D

20.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。

A:书本型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:麻木型思维障碍

答案：C

21.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。

A:良好的组织形象

B:更大的责任和权利

C:岗位的稳定性和安全感

D:较高的工资和福利

答案：B

22.工会和雇主可以达成协议的情况是（）。

A:工会的上限高于雇主的下限

B:工会的上限高于雇主的坚持点

C:工会的坚持点低于雇主的坚持点

D:雇主的坚持点低于工会的坚持点

答案：C

23.企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。