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2024年店铺财务管理制度范文
汽车4S店财务管理制度范本,包括财务管理目的,管理任务和方
法等内容。
第1条为加强财务管理,规范财务工作,促进公司经营业务的发
展,提高公司经济效益,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程
有关规定,结合公司实际情况,特制定本制度。
第2条公司会计核算遵循权责发生制原则。
第3条财务管理的基本任务和方法:
(一)筹集资金和有效使用资金,监督资金正常运行,维护资金安
全,努力提高公司经济效益。
(二)做好财务管理基础工作,建立健全财务管理制度,认真做好
财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。
(三)加强财务核算的管理,以提高会计资讯的及时性和准确性。
(四)监督企业财产的购建、保管和使用,配合综合管理部定期进
行财产清查。
(五)按期编制各类会计报表和财务说明书,做好分析、考核工
作。
第4条财务管理是公司经营管理的一个重要方面,公司财务管理
中心对财务管理工作负有组织、实施、检查的责任,财会人员要认真
执行《会计法》,坚决按财务制度办事,并严守公司秘密。
第5条现金的管理:严格执行人民银行颁布的《现金管理暂行条
例》,根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部
分要及时送存银行。
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第6条银行存款的管理:加强对银行帐户及其他帐户的必威体育官网网址工作,
非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人
统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。
第7条应收帐款的管理:对应收帐款,每季末做一次帐龄和清收情
况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,
避免形成坏帐。
第8条其他应收款的管理:应按户分页记帐,要严格个人借款审批
程式,借款的审批程式是:借款人→部门负责人→财务负责人→总经
理。借用现金,必须用于现金结算范围内的各种费用专案的支付。
第9条公司在业务经营活动中发生的与业务有关的支出,按规定
计入成本费用。成本费用是管理公司经济效益的重要内容。控制好成
本费用,对堵塞管理漏洞、提高公司经济效益具有重要作用。
第10条成本费用开支范围包括:利息支出、营业费用、其他营业
支出等。
(一)利息支出:指支付以负债形式筹集的资金成本支出。
(二)营业费用包括:职工工资、职工福利费、医药费、修管理费、
通讯费、交通费、招待费、差旅费、车辆使用费、报刊费、会议费、
办公费,管理费。
(三)管理费用包括:物业管理费、水电费、职工工作餐费、取暖降
温费、全勤奖励费等其他费用。
第11条加强原始凭证管理,做到制度化、规范化。原始凭证是企
业发生的每项经营活动不可缺少的书面证明,是会计记录的主要依
据。
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第12条企业应根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。记帐凭证
的内容必须具备:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科
目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管
人员签名或盖章。收款和付款记帐凭证还应当由出纳人员签名或盖
章。
第13条健全会计核算,按照国家统一会计制度的规定和会计业务
的需要设置会计帐簿。会计核算应以实际发生的经济业务为依据,按
照规定的会计处理方法进行,保证会计指标的口径一致,相互可比和
会计处理方法前后相一致。
第14条做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的
合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。编制会计凭证、报表
时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。
第15条会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的
有关数位与库存实物、货币资金、有价证券、往来单位或个人等进行
相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。
第16条加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和
审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审
批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导
反映。
第17条企业各项成本费用由财务管理中心负责管理和核算,费用
支出的管理实行预算控制,财务管理中心要定期进行成本
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