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2024年安徽省马鞍山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案【精选题】

第I部分单选题(50题)

1.下列哪一项不属于总部的结构类型()

A:资本经营型总部

B:运作型总部

C:战略型总部

D:资本运作型总部

答案:D

2.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。

A:点子不重要,执行力重要

B:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

C:点子靠别人,执行靠自己

D:战略问题不重要,策略问题重要

答案:A

3.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()

A:薪酬调整

B:人员调配

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案:D

4.通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:警告

B:降职

C:暂时停职

D:谈话

答案:B

5.人民法院在立案之日起()日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起15日之内提出答辩状,也可以不事先答辩。

A:10

B:15

C:7

D:5

答案:D

6.《劳动合同法》规定:劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过()。

A:一个月

B:两个月

C:六个月

D:三个月

答案:B

7.员工持股制度的适用范围是()。

A:全体员工

B:核心技术人员

C:高级管理人员

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案:D

8.在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是()。

A:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划

B:事业部领导人不得在集团本部兼职

C:事业部获得的利润可以自主支配

D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款

答案:D

9.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。

A:权力

B:威望

C:财富

D:职业

答案:D

10.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是()。

A:①③②④⑤

B:②①⑤④③

C:②①③⑤④

D:①②③④⑤

答案:A

11.()充分表明员工个人在感情上接受了组织,而且接纳程度比较深。

A:发挥出高水平的内激力和承诺

B:关注组织的发展,具有团队意识和参与意识

C:决定留在组织中

D:接受不合意的工作、报酬或较低的职务等级

答案:B

12.当组织战略发生转移或着环境发生变化时,()职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。

A:传统

B:网状

C:横向

D:双重

答案:B

13.在构建岗位胜任特征模型的方法中。()属于定量研究。

A:频次选择法

B:专家评分法

C:相关分析法

D:编码字典法

答案:C

14.在市场经济条件下,从业人员处理义利关系的正确态度是()。

A:唯利而行

B:先义后利

C:得利弃义

D:重利轻义

答案:B

15.()是整个集团工作流程的支撑系统。

A:总部组织结构

B:母子公司

C:责权对等

D:集团战略

答案:A

16.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:企业效益

B:劳动参与率

C:人口平均寿命

D:工作时间长度

答案:A

17.(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障

A:内部一致性

B:薪酬政策和策略

C:外部竞争力

D:员工贡献率

答案:B

18.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:罗伯特·欧文

B:泰勒

C:芒斯特伯格

D:梅奥

答案:A

19.(2017年5月)劳动功能障碍分为()伤残等级。

A:10个

B:7个

C:5个

D:3个

答案:A

20.沙盘推演法的特点不包括()

A:直观展示被试者的真实水平

B:考官与被试者之间可实现互动

C:场景能激发被试者的兴趣

D:被试者能获得身临其境体验

答案:B

21.(2015年5月)通常情况下,最容易导致离职的惩罚措施是()

A:降职

B:谈话

C:警告

D:暂时停职

答案:A

22.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是()

A:KPI

B:PRI

C:PCI

D:WAI

答案:A

23.关于平衡计分卡,下列说法正确的是()。

A:最终落实到内部流程的改善

B:企业更加应看重内部的评价

C:使财务指标与非财务指标达到平衡

D:各指标要求能够准确量化

答案:C

24.在沙盘推演测试过程的()阶段,会

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