微课人力资源规划的程序财经管理人力资源管理系副教.pptx

;人力资源规划的程序;;人力资源规划程序图;1.提供人力资源规划所需的信息

2.预测人员需求:企业的目标和战略、生产力或效率的变化，及工作设计或结构的改变。

3.预测人员供给:

4.制定各项人力资源业务规划:（1）规划时间段（2）规划达到的目标（3）情景分析（4）具体内容

这是人力资源规划的核心部分，主要包括以下几个方面：

1）项目内容。2）执行时间。3）负责人。4）检查人。5）检查日期。6）预算。7）规划制定者：规划制定者可以是一个人，也可以是一个部门。8）规划制定时间

主要指该规划正式确定的日期。;;5、实施人力资源规划

1）必须要有专人负责既定方案的实施

2）要确保不折不扣地按规划执行。

3）在实施前要做好准备。

4）实施时要全力以赴。

5）要有关于实施进展状况的定期报告

6.人力资源规划的评估与反馈:

客观、公正和准确；成本——效益分析；征求部门经理和基层管理人员的意见