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2024年吉林省辽源市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及参考答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.（）属于企业社会责任的国际标准。

A:ISO26000

B:ISO14000

C:ISO800

D:ISO9000

答案：A

2.（）和员工流动率成正比。

A:员工工作满意度

B:员工家庭的生活平衡感

C:员工对其在企业外未来发展的预期和评价

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：C

3.不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:效标关联效度

B:评分者信度

C:评分标准化程度

D:同质性信度

答案：B

4.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段

A:管控基础

B:管控体系

C:职能和业务管控

D:管控机制

答案：D

5.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是（）

A:中期职业生涯问题

B:早期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：B

6.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:混合型

B:滞后型

C:领先型

D:跟随型

答案：C

7.(2016年5月)（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:临时团队

B:平行团队

C:流程团队

D:项目团队

答案：B

8.(2016年5月)反诉的特征不包括（）。

A:诉讼事求的独立性

B:诉讼案件的复杂性

C:诉讼目的具有对抗性

D:当事人具有特定性

答案：B

9.所谓享乐主义，其本质是（）。

A:把追求个人享受和感官快乐作为人生的目的

B:会享受吃、喝、玩、乐所带来的乐趣

C:刺激消费、拉动内需的现实需要

D:一切从自身利益出发

答案：B

10.（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。

A:薪酬差异理论

B:保留工资理论

C:劳动力成本理论

D:信号工资理论

答案：A

11.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。

A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型

B:低成本战略适宜运营管控型

C:工业型集团适宜运营管控型

D:战略的专业化程度高适宜战略管控型

答案：D

12.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:知耻后勇

B:程门立雪

C:凿壁借光

D:童叟无欺

答案：D

13.关于激励工资的表述，错误的是（）

A:员工持股计划不属于激励工资范畴

B:股票期权和期股均属于激励工资

C:激励工资影响的是员工将来的行为

D:激励工资具有一定的弹性

答案：A

14.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。

A:同酬公约

B:就业和职业歧视公约

C:强迫或强制劳动公约

D:准予最低就业年龄公约

答案：B

15.心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。

A:概念化

B:数量化

C:虚拟化

D:抽象化

答案：B

16.()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式绩效面谈

C:单项劝导式绩效面谈

D:双向倾听式绩效面谈

答案：D

17.期权的行权期限一般不超过（）。

A:3年

B:10年

C:5年

D:20年

答案：B

18.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:个人不能对压力源进行有效应对

B:压力源存在

C:工作的时间延长

D:个人面对的决策频率较大

答案：A

19.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:组织绩效目标法

B:绩绞金字塔法

C:工作流程法

D:客户关系法

答案：A

20.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:吸引策略

B:参与策略

C:控制策略

D:投资策略

答案：B

21.（）是集体谈判工资增长的最低要求。

A:雇主的坚持点

B:工会的上限

C:工会的坚持点

D:雇主的下限

答案：C

22.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:分析能力

B:决策能力

C:计划能力

D:沟通能力

答案：D

23.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:解决问题式面谈

B:综合式绩效面谈

C:双向倾听式面谈

D:单向劝导式面谈

答案：B

24.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素

A:共同投资

B: