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2024年吉林省白城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及完整答案

第I部分单选题(50题)

1.行为事件访谈法的实施中,()。

A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组

B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历

C:一般只采取面谈的方法

D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能

答案:A

2.狭义的人力资本一般不包括()。

A:董事会成员

B:高级管理人才

C:经理班子成员

D:高级技术人才

答案:A

3.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是()。

A:SWOT

B:KPI

C:MBO

D:BSC

答案:B

4.一般而言,股票期权的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:公司经理

C:所有员工

D:决策层成员

答案:B

5.EVA的“4M”体系不包括()。

A:管理体系

B:理念体系

C:行动方案

D:考评指标

答案:C

6.(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果()内向上一级人民法院提出上诉。

A:15日

B:10日

C:30日

D:7日

答案:A

7.按照()的不同,胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。

A:主体

B:获得方式

C:内涵的大小

D:运用情境

答案:A

8.(2016年5月)国际劳工组织的最高权利机关是()。

A:国际劳工组织监事会

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:国际劳工局

答案:B

9.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:元胜任特征

B:组织胜任特征

C:基础性胜任特征

D:概念胜任特征

答案:A

10.(2015年11月)培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。

A:认知能力

B:预警能力

C:传递能力

D:调节能力

答案:D

11.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。

A:乐意把单位的事情讲给他们听

B:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情

C:简要说说单位里的事情

D:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开

答案:D

12.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。

A:经理班子

B:监事会

C:股东大会

D:董事会

答案:D

13.(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的()。

A:客观性

B:主观性

C:社会性

D:历史性

答案:D

14.(2016年11月)()决定人的外显行为。

A:动机

B:社会角色

C:知识

D:技能

答案:A

15.关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是()。

A:轮流比较法耗时长、成本高

B:立即排除法被大多数企业所采用

C:立即排除法的可靠性更高

D:轮流比较法要计算每个侯选人的总分

答案:C

16.采取成本控制型经营战略的企业,薪酬体系会偏重()。

A:研究竞争对手的成本,提高绩效工资的比重

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

答案:A

17.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织()的特点。

A:团队学习

B:学习工作化

C:全员学习

D:员工个人终身学习

答案:B

18.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。

A:决策系统

B:命令系统

C:权力系统

D:职能化系统

答案:C

19.()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:聚类分析

B:T检验分析

C:方差分析

D:因子分析

答案:A

20.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料,让被试自由补充完成,是投射测试的()。

A:构造法

B:联想法

C:完成法

D:逆境对话法

答案:C

21.()是一种高度集权的总部,总部从集团的战略规划以决策的具体实施,都要作决定。

A:战略型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:运作型总部

答案:D

22.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,“一个好汉三个帮”,与此谚语内涵相符的选项是()。

A:创新具有极其重要的作用

B:合作是从业人员成长的保障

C:尊重与理解是为人处世的重要原则

D:谁都有需要帮助的时候

答案:B

23.电气设备的安全事故属于()。

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