2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（培优）.docxVIP

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2024年宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（培优）

第I部分单选题（50题）

1.属于组织结构与气候的压力源的是（）

A:角色冲突

B:组织中的人际关系

C:任务欠载

D:缺乏参与决策

答案：D

2.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业技术胜任特征

B:元胜任特征

C:行业通用胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：C

3.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自我概念

B:自身特质

C:技能

D:动机

答案：B

4.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理日常小组

B:人力资源部

C:部门领导

D:绩效管理委员会

答案：D

5.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。

A:J模式

B:Y模式

C:S模式

D:G模式

答案：D

6.科研项目工资制的特点是（）

A:单一的高工资

B:较高的工资加奖金

C:按照任务定工资

D:较高的工资加科研成功转化提成

答案：C

7.()主要适合管理人员。

A:评价中心法

B:配对比较法

C:升等考试法

D:主管评定法

答案：A

8.将胜任特征区分为鉴别性胜任特征和基础性胜任特征是以（）为依据进行分类的。

A:区分标准

B:情境的不同

C:内涵的大小

D:主体的不同

答案：A

9.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:内部公平与外部公平相结合原则

B:激励与控制相结合原则

C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

D:以绩效与团队绩效相结合原则

答案：D

10.心理测试的标准化不包括()的标准化。

A:施测过程

B:题目

C:施测对象

D:解释

答案：C

11.绩效管理系统的运作方式是（）

A:纵向分工和分解

B:模向分工和纵向分解

C:横向分工和分解

D:横向分解和纵向分工

答案：B

12.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。

A:客户

B:学习和成长

C:财务

D:内部流程

答案：C

13.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。

A:—般系统

B:行为角色

C:人力资本

D:交易成本

答案：D

14.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。

A:提高中层管理人员的管理能力

B:扩张经营范围

C:建设企业文化

D:提高创业者的营销公关能力

答案：A

15.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:可以用正序法对数据进行综合处理

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

D:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

答案：A

16.市场份额属于平衡计分卡中的()。

A:财务指标

B:内部流程指标

C:学习和成长指标

D:客户指标

答案：D

17.由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（）是最有效的策略。

A:推动出口产品的结构升级

B:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动

C:尽快制定我国企业社会责任的标准

D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律

答案：A

18.(2015年5月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。

A:双向倾听式面谈

B:综合式绩效面谈

C:单向劝导式面谈

D:解决问题式面谈

答案：B

19.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:横向职业生涯路径

B:网状职业生涯路径

C:传统职业生涯路径

D:双重职业生涯路径

答案：C

20.生产安全指标，有效确保了安全生产，则得满分；而一旦出现生产安全问题，则一票否决，考核结果为0分。此计分方法为（）

A:区间计分法

B:说明法

C:减分考评法

D:0－1法

答案：D

21.(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括（）。

A:组织内绩效目标的一致性

B:完整的绩效管理过程

C:体现组织的战略性

D:强调关注综合绩效

答案：D

22.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的（）

A:公力救济与社会救济相结合的方式

B:公力救济方式

C:自力救济方式

D:社会救济方式

答案：C

23.社会主义道德建设的基本要求是（）。

A:心灵美、语言美、行为美、环境美

B: