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2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及答案【必威体育精装版】

第I部分单选题（50题）

1.适合激烈变化的工作环境的培训转化理论是（）。

A:激励推广理论

B:环境限制理论

C:同因素理论

D:认知转化理论

答案：A

2.关于创新，理解正确的是（）。

A:创新需要树立科学的思维方式，需要标新立异

B:不是人人都能够做到创新的，只要善于学习就可以了

C:只有大的发明创造才是创新

D:只有被专利局认可才是真正的创新

答案：A

3.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。

A:专业技术与管理型

B:专业技术型

C:企业管理型

D:技能操作型

答案：B

4.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:自我效能

B:举一反三

C:依样画瓢

D:融会贯通

答案：A

5.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。

A:适用于素质较高

B:支付周期较长

C:把经营者和员工区分开来

D:收入存在一定风险

答案：C

6.(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。

A:内涵

B:主体

C:情境

D:区分标准

答案：B

7.(2018年5月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。

A:战略目标子系统

B:战略性绩效管理工具

C:绩效管理子系统

D:组织架构

答案：A

8.（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。

A:普遍性

B:主观性

C:历史性

D:社会性

答案：D

9.假如你在工作中出了差错，你会（）

A:查看规章制度，看如何处理

B:找同事帮助说情

C:找主管，承认错误

D:找几个老乡合计一下

答案：C

10.（）最适合大型跨国公司。

A:控股系列企业集团

B:区域系列企业集团

C:企业系列企业集团

D:横向结合型企业集团

答案：A

11.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。

A:共同投资

B:经营范围

C:股权拥有

D:市场竞争

答案：D

12.人力资源管理的（）双重功能使人力资源管理能够不断演进。

A:经营性和战略性

B:计划性和战术性

C:计划性和战略性

D:经营性和战术性

答案：A

13.(2018年5月)工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。

A:参与

B:教育

C:维护职工合法权益

D:建设

答案：B

14.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的愿景能够有效实现

B:确保组织的使命能够有效实现

C:确保组织EVA能够有效实现

D:确保组织战略目标能够有效实现

答案：D

15.沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。

A:评价阶段

B:阶段小结

C:决战胜负

D:评估阶段

答案：D

16.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—低责任

B:高薪—低责任

C:高薪—高责任

D:低薪—高责任

答案：D

17.在解决问题的过程中，（）由问题的中心指向四面八方。

A:联想思维

B:收敛思维

C:逻辑思维

D:发散思维

答案：D

18.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。

A:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程

B:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程

C:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程

D:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程

答案：A

19.随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。

A:劳动边际生产力为正

B:劳动边际生产力递增

C:劳动边际生产力为负

D:劳动边际生产力递减

答案：D

20.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第二个层面

B:第四个层面

C:第三个层面

D:第一个层面

答案：D

21.绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。

A:企业的技术人员

B:工会代表

C:企业外专家

D:企业的中高层管理人员

答案：B

22.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。

A:是现代人力资源管理发展的初级阶段

B:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求

C:代表了全新的现代企业管理理