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专业精品吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年吉林省延边朝鲜族自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库含答案【综合题】
第I部分单选题(50题)
1.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:配比比较法
B:主管评定法
C:升等考试法
D:面谈法
答案:D
2.社会责任国际标准体系(SocialAccountability8000Internationalstandard。简称SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。
A:①③
B:①②③
C:①②
D:②③
答案:B
3.下列不属于人格测试方法的是()。
A:M12TI
B:16PF
C:G11T12
D:S14S
答案:C
4.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()
A:管理层次少,工作效率高
B:集团公司对待成员企业更公平公正
C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作
D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作
答案:B
5.()最适合大型跨国公司。
A:企业系列企业集团
B:控股系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:区域系列企业集团
答案:B
6.以投资促进发展的战略,其薪酬结构的特点是()
A:以工作任务为导向
B:以绩效为导向
C:以能力为导向
D:以竞争力为导向
答案:B
7.()需要进行强迫联想。
A:成对列举法
B:特征列举法
C:缺点列举法
D:希望点列举法
答案:A
8.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资结构
B:工资增长幅度
C:奖金水平
D:工资等级
答案:B
9.一般来说,()的主要对象是公司的经理。
A:OSE
B:EOS
C:ESO
D:SEO
答案:C
10.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:控股子公司组织结构
D:混合型组织结构
答案:A
11.如果没有异常就会得满分的方法是()。
A:减分考评法
B:百分率法
C:说明法
D:区间赋分法
答案:A
12.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:问卷说明
B:基本信息
C:意见征询
D:主体部分
答案:C
13.在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产时间的延长,()。
A:雇主让步曲线会向上倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向下倾斜,工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案:A
14.工伤认定结束后,社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存()年。
A:50
B:15
C:20
D:60
答案:A
15.企业集团的紧密层对应的是()。
A:集团公司
B:关联公司
C:全资子公司
D:参股公司
答案:C
16.张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是()。
A:反对张某,觉得他缺乏独立思考
B:觉得张某难以理解
C:赞同张某,觉得自己很像张某
D:很钦佩,认为张某够仗义
答案:A
17.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。
A:员工获得不同的工作经验
B:员工有机会接触到不同岗位
C:改善团队内部的不良良气氛
D:满足企业调整结构的需要
答案:D
18.当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于()。
A:利益争议
B:权利争议
C:司法争议
D:社会保险争议
答案:A
19.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员进入角色。
A:熟悉游戏规则
B:实战模拟
C:被试热身
D:考官初步讲解
答案:A
20.()适用于促进员工潜能的开发和全面发展。
A:解决问题式面谈
B:双向倾听式面谈
C:单向劝导式面谈
D:综合式绩效面谈
答案:A
21.()薪酬策略强调高投入高回报。
A:跟随型
B:混合型
C:滞后型
D:领先型
答案:D
22.采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:成本控制
B:关注品质
C:关注顾客
D:创新
答案:A
23.狭义的人力资本一般不包括()。
A:董事会成员
B:经理班子成员
C:高级管理人才
D:高级技术人才
答案:A
24.(2017年5月)在企业大学的组织结构中,()
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