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2024年云南省思茅市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（）。

A:把发明专利卖出去

B:反复向公司推荐，希望引起重视

C:带着技术发明投奔其他公司

D:观察一段时间再作决定

答案：B

2.（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:心理损失

C:保健支出

D:教育支出

答案：A

3.(2015年5月)培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。

A:培训活动组织

B:培训需求分析

C:培训成本控制

D:培训效果评估

答案：C

4.(2015年11月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）

A:人际关系

B:角色冲突

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：C

5.职业生涯规划的主体是()

A:职业生涯顾问

B:组织

C:个人

D:上级

答案：C

6.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:组织

B:个人

C:上级

D:职业生涯顾问

答案：B

7.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:凿壁借光

B:程门立雪

C:童叟无欺

D:知耻后勇

答案：C

8.基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）

A:明确企业总体战略的发展方向

B:进行行为面试设计

C:制作基于岗位胜任特征的申请表

D:基于工作分析对候选人进行背景调查

答案：D

9.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。

A:四次等比

B:递减加价

C:二次等比

D:依次递减

答案：B

10.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。

A:簇型

B:盒型

C:锚型

D:层级式

答案：C

11.通常情况下，协作企业对应的是（）。

A:紧密层企业

B:松散层企业

C:半紧密层企业

D:核心层企业

答案：B

12.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。

A:晋升

B:工作轮换

C:降职

D:调动

答案：A

13.（）是制定薪酬战略的第一步。

A:做出薪酬决策

B:制定薪酬制度体系

C:薪酬调查

D:评价整体性薪酬战略的内涵

答案：D

14.(2015年11月)企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是（??）。

A:是由多个法人企业成的企业联合体

B:是以母子公司为主体

C:具有多层次结构

D:以产权为主要联结纽带

答案：B

15.（）是组织学习力的行动环节。

A:对事物的认知程度

B:对信息的传递程度

C:对变化的调整能力

D:对未来的警觉程度

答案：C

16.(2015年11月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:盒型

C:层级式

D:簇型

答案：B

17.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:簇型

C:锚型

D:层级式

答案：B

18.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:运作型总部

B:资本经营型总部

C:管控型总部

D:战略型总部

答案：A

19.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。

A:经济因素

B:谈判策略

C:法律因素

D:谈判实力

答案：A

20.()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。

A:岗位级

B:企业级

C:班组级

D:部门级

答案：A

21.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。

A:限制型

B:发展型

C:学习型

D:衰退型

答案：A

22.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。

A:一般的、民族的、时代的、共同的认识

B:无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性

C:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

D:通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力

答案：A

23.采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。

A:滞后型

B:跟随型

C:混合型

D:领先型

答案：D

24.企业绩效管理的主体因素是（）。

A:考评方法和程序

B:绩效指标

C:考评结果

D:考评对象

答案：D

25.绩效管理的组成要素中，（）为人力资源管理其他系统