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2024年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及完整答案

第I部分单选题（50题）

1.一般来说，股票期权的主要对象是（）。

A:决策层成员

B:所有员工

C:公司经理

D:科技开发人员

答案：C

2.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。

A:自我中心型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:麻木型思维障碍

D:权威型思维障碍

答案：A

3.在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:考官初步讲解

B:熟悉游戏规则

C:被式者热身

D:实践模拟

答案：C

4.股票期权的强制持有期一般为()。

A:3～5年

B:1～2年

C:2～3年

D:5～10年

答案：A

5.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:有保障工资的部分利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

6.我国工伤认定实际上是遵循（）的原则

A:不申诉，不认定

B:不申报，不认定

C:不申述，不认定

D:不申请，不认定

答案：D

7.员工培训模型不包括()

A:运营层

B:资源层

C:文化层

D:制度层

答案：C

8.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。

A:独创

B:创造

C:创新

D:创新能力

答案：B

9.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:核心技术人员

B:全体员工

C:高级管理人员

D:与企业有长期稳定劳动关系的人员

答案：D

10.(2017年11月)企业文化的内核是()

A:生产文化

B:制度文化

C:物质文化

D:精神文化

答案：D

11.一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:财务控制型

B:运营控制型

C:战略控制型

D:风险控制型

答案：B

12.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。

A:因子分析

B:方差分析

C:相关分析

D:T检验

答案：B

13.按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。

A:总体战略、业务战略和功能战略

B:外部导向战略和内部导向战略

C:技术开发型战略和人力资源开发型战略

D:廉价型竞争策略和独特性竞争策略

答案：B

14.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。

A:EVA

B:目标管理法

C:平衡计分卡

D:关键绩效指标法

答案：A

15.(2016年11月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。

A:麻木型思维障碍

B:直线型思维障碍

C:书本型思维障碍

D:习惯型思维障碍

答案：B

16.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。

A:能否借用

B:能否他用

C:能否颠倒

D:能否替代

答案：A

17.风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。

A:专项应急方案

B:综合应急方案

C:安全管理预案

D:现场处理方案

答案：B

18.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。

A:举一反三

B:自我管理

C:融会贯通

D:依样画瓢

答案：C

19.以下说法正确的是()。

A:个人培训需求=理想工作绩效／实际工作绩效

B:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效

C:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效

D:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效

答案：B

20.（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。

A:套餐式员工福利

B:核心加选择型弹性福利

C:附加型弹性福利

D:积分型弹性福利

答案：C

21.直线型思维障碍表现为（）。

A:死记硬背现成答案

B:阻碍思维

C:迂回思维

D:反面思维

答案：A

22.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:晋升

B:贡献

C:绩效

D:年功

答案：A

23.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。

A:第三层面

B:第一层面

C:第四层面

D:第二层面

答案：B

24.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线职能制

B:控股子公司制

C:事业部制

D:直线制

答案：C