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2024年吉林省吉林市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。

A:建立共同的愿景

B:支持每个员工充分地进行自我发展

C:将决策权延伸到组织底层

D:将团队作为最基本的创造力单位

答案：C

2.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

A:0-1法

B:说明法

C:百分率法

D:减分考评法

答案：A

3.具有全职性、长期性特点的团队类型是（）

A:项目团队

B:技术团队

C:平行团队

D:流程团队

答案：D

4.EVA的“4M”体系不包括（）。

A:考评指标

B:理念体系

C:管理体系

D:行动方案

答案：D

5.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。

A:以年功为依据

B:以员工实际绩效为依据

C:以员工竞争能力为依据

D:以员工综合实力为依据

答案：C

6.促进同事支持的方法不包括（）。

A:培训教师利用内部简讯的形式指导受训者进行培训成果的转化

B:在受训者之间建立联系网络

C:培训教师向受训者进行培训知识的转换

D:培训教师向受训者推荐参加过同样培训项目的员工作为咨询人员

答案：C

7.下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（）

A:U型组织结构

B:V型组织结构

C:H型组织结构

D:M型组织结构

答案：B

8.EAP起源于20世纪二三十年代的美国，最初是为了解决员工的（）问题。

A:心情抑郁

B:离婚

C:酗酒

D:家庭暴力

答案：C

9.人力资源战略是（）。

A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统

B:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程

C:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程

D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划

答案：D

10.(2018年5月)()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:S

B:J

C:N

D:Y

答案：D

11.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。

A:双向规则

B:并列并联

C:循序制定

D:单独制定

答案：A

12.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。

A:决定成员公司领导层的人事问题

B:安排集团外的投资

C:保持成员公司之间的协调

D:决定集团成员的生产计划

答案：D

13.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。

A:36

B:40

C:60

D:48

答案：D

14.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:预算控制

B:计划控制

C:资金控制

D:分配控制

答案：D

15.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()

A:重新安排工作日程让员工安心参与培训

B:与受训者共同讨论培训中遇到的难题

C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受

D:在培训中任教

答案：A

16.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。

A:投资策略

B:参与策略

C:控制策略

D:吸引策略

答案：D

17.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

B:结构形式相同

C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：A

18.关于人才招募,下列说法错误的是()

A:岗位说明书是人才招募的重要依据

B:人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量

C:招募环节具有过滤功能

D:应尽可能吸引更多应聘者

答案：D

19.从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。

A:员工与长期发展战略

B:长期发展战略与作业程序

C:作业程序和短期战术性操作

D:短期战术性操作和员工

答案：C

20.（）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

A:百分率法

B:减分考评法

C:0—1法

D:说明法

答案：C

21.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。

A:时效性

B:收益递增性

C:无限创造性

D:累积性

答案：D

22.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:生理