- 1、本文档共19页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2023年客运公司安全责任制度4篇
书目
第1篇客运公司平安生产责任追究制度怎么写
第2篇客运公司平安生产责任追究制度格式怎样的
第3篇客运公司平安生产责任追究制度
第4篇a客运公司平安生产责任追究制度
a客运公司平安生产责任追究制度
一、公司经理对公司平安生产工作负主要领导责任、副
经理负干脆领导责任:
1、督促落实平安生产责任制,贯彻执行国家有关平安生
产、劳动爱护方针、政策和公司各项平安生产规章制度。
2、督促制定、修改平安生产管理制度、平安操作规程、
平安岗位责任制、组织开展平安生产竞赛,总结推广和沟通
平安生产先进阅历。
3、督促开展各类平安活动,指导有关部门进行宣扬,拟
定安排、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类平安生产
检查,对平安生产工作履行职责。
4、组织公司平安生产综合检查,督促各生产部门每日车
辆例保修理及每月车辆平安部件检查,对查出的问题,要求
相关部门限期整改。
5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措
施得力,将事故损失限制在最低范围内。
7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任
例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别
赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。
二、安机科长对公司平安生产工作负详细领导责任:
1、驾驭全公司平安生产状况,组织对车辆平安部件的检
查和驾驶员遵章守纪检查,督促、检查有关部门对平安规章
制度执行状况,在平安与生产发生冲突时,行使裁决权。
2、负责驾驶员的年审和平安行车学问考核,召开平安例
会和负责平安活动的落实。组织平安生产检查和专项治理工
作。
3、负责审核车辆事故费用,对各部门平安生产进行业务
指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴
现场参加处理,建立建全平安生产各种台帐。
4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。
5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并督促实施。
6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,
刚好做好投保,续保及理赔服务等工作。
7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。
8、发生较大以上交通事故和生产平安事故,安机科长必
需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,
对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处
分。
三、生产经营科长,对本部门平安生产负干脆领导责任:
1、坚持“平安第一、预防为主”的平安生产经营方针,
仔细贯彻上级会议精神和平安生产的法律、法规及各项管理
制度,驾驭驾驶员的思想、技术状况,定期开展平安教化活动。
2、抓好行车平安和消防工作,定期组织检查车辆平安部
件及场区平安生产工作,主动协作安机科处理好交通行车事
故和客伤事故。
3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴
现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长
50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。
四、公司平安员对公司平安生产负干脆责任:
1、仔细贯彻上级的会议精神和平安生产的法律法规及
各项管理制度,驾驭驾驶人员的思想、技术状况,做好平安生
产教化工作。
2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果刚好报告
公司领导,主动帮助公司对发生的事故进行调查、分析、处
理,仔细收集事故中的重要资料。
3、定期对公司平安质量进行考核,监督驾驶员遵章守纪,
刚好订正违章,并做好各类平安考核、管理台帐。
4、仔细填写平安活动纪录与各类事故记录和分析,精确
上报驾驶员个人等各项平安台帐。
5、定期对车辆的平安部件检查并保管好平安资料台帐。
6、按时组织和参与平安例会,组织好部门各项平安学问
竞赛活动。
7、严格限制事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费
用降低到最低限度。
8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,平安员均要赶
赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣平安员50-400
元,情节严峻的赐予行政处分,并将事故发生率列为实绩考
核的主要内容。
五、平安检(稽)查队长
文档评论(0)