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2024年吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案【夺分金卷】

第I部分单选题（50题）

1.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。

A:个人层面

B:团体层面

C:社会层面

D:组织层面

答案：B

2.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持有少量股份

B:持股少于100%

C:持股未达50%

D:持股比例为1／3～1／2

答案：D

3.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。

A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度

B:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍

C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响

D:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的

答案：B

4.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线职能制

C:直线型

D:职能制

答案：A

5.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判问题的特殊复杂性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判双方的对立性

答案：D

6.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:高薪—低责任

C:高薪—高责任

D:低薪—低责任

答案：A

7.企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织结构再设计

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案：C

8.通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）

A:警告

B:降职

C:暂时停职

D:谈话

答案：B

9.()人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。

A:增长型

B:合作型

C:变革型

D:指令型

答案：A

10.（）不受意识主体的支配。

A:幻想型想象

B:创造性想象

C:无意想象

D:再造型想象

答案：C

11.关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。

A:企业更加应看重内部的评价

B:最终落实到内部流程的改善

C:各指标要求能够准确量化

D:使财务指标与非财务指标达到平衡

答案：D

12.在公文筐测试前（）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。

A:20

B:30

C:25

D:35

答案：A

13.(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）

A:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段

B:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段

C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段

D:现代人力资源管理高级阶段

答案：B

14.一般情况下，从业人员的着装要求是（）

A:突出个性

B:朴素大方

C:注重品牌

D:时髦新潮

答案：B

15.集团本部对事业部实施集权（）措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用。

A:分配控制

B:计划控制

C:资金控制

D:预算控制

答案：A

16.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工有机会接触到不同岗位

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工获得不同的工作经验

答案：A

17.目前流行最广泛的工资理论是（）。

A:均衡价格工资理论

B:人力资本理论

C:集体谈判工资理论

D:边际生产力工资理论

答案：D

18.(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。

A:合并或迅速发展

B:正常发展至成熟

C:衰退

D:无发展

答案：A

19.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。

A:有明确导向的

B:高而可攀的

C:与业绩相关的

D:具体的

答案：B

20.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:绩效工资

B:福利保险

C:激励工资

D:弹性工资

答案：A

21.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。

A:独特性

B:特征性

C:稳定性

D:—致性

答案：D

22.()属于职业兴趣测试

A:COPS

B:DAT

C:RIT

D:SDS

答案：A

23.（）最适合大型跨国公司。

A:区域系列企业集团

B:控股系列企业集团

C:横向结合型企业集团

D:企业系列企业集团

答案：B

24.劳资冲突（或群体性事件）的人数为（）。

A:5人以上

B:3人以上

C:10以上

D:15人以上

答案：A

25.与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）

A:WAI

B:PCI

C:PRI

D:KP