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2024年云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试汇总

第I部分单选题（50题）

1.直线型思维障碍表现为（）。

A:死记硬背现成答案

B:反面思维

C:阻碍思维

D:迂回思维

答案：A

2.（）不属于U型组织结构

A:事业部制

B:直线型

C:职能制

D:直线职能制

答案：A

3.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。

A:管控模式

B:集团战略

C:组织机构

D:管控基础

答案：D

4.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。

A:人口平均寿命

B:工作时间长度

C:劳动参与率

D:企业效益

答案：D

5.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）

A:三顾茅庐

B:刻舟求剑

C:买椟还珠

D:庖丁解牛

答案：D

6.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成熟期

B:成长期

C:衰退期

D:始付期

答案：C

7.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②④①⑤③

B:①②③④⑤

C:②①③⑤④

D:①③②④⑤

答案：A

8.如何确立做贡献的领域是（）

A:晚期职业生涯问题

B:职业生涯选择题

C:中期职业生涯问题

D:早期职业生涯问题

答案：D

9.（）认为每个组织都要解决好管理形式和组织措施的问题，对非正当利益要进行有效控制。

A:交易成本理论

B:人力资本理论

C:行为角色理论

D:资源基础理论

答案：A

10.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:生产类指标

B:市场类指标

C:客户类指标

D:财务类指标

答案：D

11.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。

A:效度

B:感受

C:反应

D:刺激

答案：D

12.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:迅速扩大组织规模

B:规模经济

C:无形资产

D:垄断

答案：C

13.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。

A:可塑性原则

B:相关性原则

C:明确性原则

D:可达成原则

答案：D

14.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。

A:先义后利

B:得利弃义

C:重利轻义

D:唯利而行

答案：A

15.培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。

A:文化保障措施

B:制度保障措施

C:人员保障措施

D:组织保障措施

答案：D

16.企业级的绩效考核周期一般为（）。

A:月度考评

B:每日考评

C:年度考评

D:季度考评

答案：C

17.(2017年11月)(?)针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：B

18.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。

A:谈完想说的事就想离开

B:漫无边际，总是说个没完没了

C:总是能够找到有意思的话题

D:扯来扯去总离不开工作

答案：A

19.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。

A:阶级

B:劳资

C:社会

D:利益

答案：D

20.在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）

A:有助于人际和谐

B:会导致漠视纪律的风气

C:只能够在亲戚、老乡、同学之间进行

D:落脚点是相互利用

答案：A

21.以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（）。

A:无形资产优势

B:分工协作优势

C:“垄断”优势

D:规模经济优势

答案：C

22.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“思想人”

C:“自然人”

D:“社会人”

答案：D

23.当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。

A:网状

B:传统

C:双重

D:横向

答案：A

24.符合逻辑的不一定符合客观事实，其思维过程借助语言，而语言本身不稳定、不严密，过程严密也可能使结果产生歧义是指逻辑思维局限性中的（）。

A:怀疑性

B:稳定性

C: