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2024年新疆阿勒泰地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试附精品答案

第I部分单选题（50题）

1.如何确立做贡献的领域是（）

A:早期职业生涯问题

B:中期职业生涯问题

C:晚期职业生涯问题

D:职业生涯选择题

答案：A

2.()对解决一般性问题、老问题是有效的。

A:习惯性思维

B:直线性思维

C:书本型思维

D:从众性思维

答案：A

3.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。

A:角色模糊

B:企业文化

C:角色冲突

D:工作条件

答案：A

4.集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:责任权限定位法

C:标杆法

D:比较参照法

答案：A

5.(2015年5月)（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:从众型

B:书本型

C:直线型

D:习惯型

答案：C

6.企业家孙正义认为：“三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明（）。

A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要

B:点子靠别人，执行靠自己

C:点子不重要，执行力重要

D:战略问题不重要，策略问题重要

答案：C

7.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。

A:W型组织结构

B:H型组织结构

C:M型组织结构

D:U型组织结构

答案：D

8.(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。

A:风险控制型

B:运营控制型

C:财务控制型

D:战略控制型

答案：B

9.（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。

A:配对比较法

B:主管评定法

C:升等考试法

D:评价中心法

答案：D

10.(2016年11月)个性的基本特征不包括（）。

A:稳定性

B:变化性

C:独特性

D:一致性

答案：B

11.(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。

A:培训管理体系

B:培训战略体系

C:培训课程体系

D:培训实施体系

答案：A

12.(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。

A:辩证思维

B:想象思维

C:逻辑思维

D:联想思维

答案：A

13.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。

A:为了团结，别太较真

B:是否较真因人而异

C:要增强灵活性，别太死较真

D:要较真，但较真之后更要沟通

答案：C

14.(2018年5月)依托型职能机构的优点不包括()

A:管理层次少,工作效率高

B:集团公司对待成员企业更公平公正

C:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作

D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作

答案：B

15.()属于半紧密层企业。

A:参股企业

B:控股子公司

C:集团公司

D:关联协作企业

答案：A

16.企业员工内部调动的一种重要形式是（）。

A:工作丰富化

B:员工降职

C:工作岗位轮换

D:员工晋升

答案：C

17.在企业集团中运用范围更广的联结方式是（）。

A:业务协作型

B:环形持股型

C:层层控股型

D:资金借贷型

答案：D

18.对团队成员之间的合作关系有积极建设作用的是（）较高的人。

A:自尊需要

B:亲和需要

C:成就需要

D:权力需要

答案：B

19.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。

A:成长

B:成熟

C:发展

D:萌芽

答案：D

20.国际劳工组织的执行机构是（）。

A:国际劳工局

B:国际劳工大会

C:国际劳工组织理事会

D:各国劳动行政部门

答案：A

21.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:战略伙伴

C:员工的领跑者

D:变革的代理者

答案：B

22.（）属于保健因子。

A:更多的责任

B:成就感

C:工作的安全感

D:认同感

答案：C

23.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:会降低员工的工作安全感

B:是一个学习的过程

C:有助于保持员工的工作新鲜感

D:有助于改善团队小环境的组织气氛

答案：A

24.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。

A:机会成本

B:保健支出

C:心理损失

D:教育支出

答案：A

25.当压力因素第一次发生时，身体调动它的生理保护