2024年事业单位资产清查工作报告.pdfVIP

  1. 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年事业单位资产清查工作报告

一、工作概述

2024年,本单位按照国家有关规定,对全体资产进行了一次

全面清查。本次清查工作旨在加强资产管理,确保资产安全、精

确核算,并为未来工作提供准确的资产基础信息。

二、工作目标

1.完成全面清查,确保资产清查工作的全面性、准确性和公

正性。

2.建立健全资产管理制度,规范资产管理流程,提高资产管

理水平。

3.发现并及时整改存在的资产管理问题,确保资产安全和有

效利用。

三、工作内容

1.准备工作:

(1)成立资产清查组,明确组员职责和工作任务。

(2)制定资产清查方案,确定资产清查的范围和方法。

(3)组织开展资产清查培训,提高工作人员的资产清查能

力。

2.资产清查过程:

(1)组织工作人员对各项资产进行盘点,确保底册与财务账

簿一致。

(2)核对固定资产的档案资料和实物,准确登记一致性。

第1页共3页

(3)清查资金、存货、低值易耗品等流动资产的数量和质

量,确保核算准确。

(4)检查资产使用状况,对无效、闲置的资产进行标记并提

出处理建议。

(5)核对负债情况,确保债务的清晰记录和合规运作。

3.资产管理改进:

(1)根据清查结果,及时修订和完善资产管理制度,明确责

任和权限。

(2)加强资产流程管理,规范采购、使用、报废、处置等操

作程序。

(3)增强资产监督管理,定期开展资产盘点和核对,确保资

产安全。

(4)加强资产利用效益分析,优化资源配置,提高整体运行

效率。

四、工作成果

1.完成资产清查工作,清查范围包括固定资产、流动资产、

负债等项目。

2.建立了有效的资产管理制度,确保资产管理规范运作。

3.发现并整改了一批资产管理问题,提升了资产管理水平。

4.为未来工作提供了准确的资产基础信息,便于决策和分

析。

五、存在问题和建议

第2页共3页

1.资产登记和档案管理不够规范,需要进一步完善资产信息

管理系统。

2.资产流转和处置程序不够严格,需要加强监管和追溯机

制。

3.部分资产使用管理不够科学,需加强对资产使用情况的监

督和评估。

4.建议定期组织资产清查,确保资产管理工作持续改进和提

高。

六、工作总结

本次资产清查工作全面深入,取得了一定成果。但同时也发

现了一些问题和不足,需要进一步加强资产管理工作,确保资产

安全和有效利用。在未来的工作中,本单位将继续加强资产管

理,做好资产清查工作,提高资产管理水平,为单位的发展提供

更好的保障。

以上报告,供参考。

第3页共3页

文档评论(0)

190****7247 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档