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2024年安徽省巢湖市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库及答案（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）

A:凿壁借光

B:童叟无欺

C:程门立雪

D:知耻后勇

答案：B

2.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“自然人”

B:“行为人”

C:“思想人”

D:“社会人”

答案：D

3.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。

A:行业通用胜任特征

B:行业技术胜任特征

C:元胜任特征

D:组织内部胜任特征

答案：A

4.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。

A:收货利润并向别处投资

B:保持利润与保护市场

C:收货利润并维持企业发展

D:以投资促进发展

答案：B

5.（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。

A:咨询模式

B:阿什里德模式

C:持续发展模式

D:系统模式

答案：A

6.社会主义道德的核心是（）。

A:互利双赢

B:发展生产力

C:维护公平

D:为人民服务

答案：D

7.(2016年5月)（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。

A:效率工资理论

B:保留工资理论

C:信号工资理论

D:劳动力成本理论

答案：D

8.(2016年11月)绩效面谈首先要（）

A:说明面谈的目的

B:告知员工考评结果

C:营造和谐的气氛

D:分析失败的原因

答案：C

9.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)

A:企业文化

B:企业竞争策略的定位

C:工会组织的作用

D:企业资本和财务实力

答案：C

10.（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。

A:重大劳动争议

B:重大劳动卫生事故

C:重大劳动安全卫生事故

D:劳资冲突

答案：D

11.（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。

A:网状职业生涯路径

B:双重职业生涯路径

C:横向职业生涯路径

D:传统职业生涯路径

答案：D

12.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。

A:过程监测

B:人员激励

C:战略导向

D:进度控制

答案：C

13.（）决定人的外显行为。

A:技能

B:动机

C:知识

D:社会角色

答案：B

14.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。

A:独立型

B:组合型

C:依附型

D:混合型

答案：C

15.(2017年5月)胜任特征模型研究中，T检验是为了（）

A:研究胜任特征指标重叠性问题

B:比较样本特定指标数值的差异问题

C:对胜任特征指标进行分析归类

D:对胜任特征进行分级和界定

答案：B

16.关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）

A:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡

B:企业应用平衡计分卡时，四个层面不是必需的

C:平衡计分卡中指标源于组织战略目标

D:平衡计分卡可以应用于企业战略管理

答案：B

17.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。

A:实践模拟

B:被试热身

C:熟悉游戏规则

D:考官初步讲解

答案：B

18.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。

A:衰退期

B:始创期

C:成长期

D:成熟期

答案：D

19.判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。

A:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划

B:企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系

C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系

D:企业是否真正理解和认识了现代培训

答案：C

20.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:满足企业调整结构的需要

B:员工获得不同的工作经验

C:改善团队内部的不良气氛

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：A

21.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。

A:愿景驱动的组织

B:组织的边界被重新界定

C:组织由多个创造型团队组成

D:集权管理的高耸型组织

答案：D

22.薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:外部的竞争力

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:员工