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2024年安徽省宿州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案(全优)

第I部分单选题(50题)

1.()属于对晋升结果进行评估的方法。

A:主管评定法

B:面谈法

C:配比比较法

D:升等考试法

答案:B

2.()是人力资本的无形支出。

A:保健支出

B:教育支出

C:机会成本

D:心理损失

答案:C

3.()最早创建了工作绩效评价系统。

A:梅奥

B:泰勒

C:欧文

D:赫兹伯格

答案:C

4.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:战略型总部

B:直线职能型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案:D

5.如果新员工(),则会被视为愿意加入组织。

A:接受不合意的职位

B:要求加薪

C:较少关注外部招聘信息

D:希望获得更高职位

答案:A

6.平衡计分卡的财务方面强调从()的立场出发。

A:利润

B:员工

C:顾客

D:投资者

答案:D

7.()会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。

A:薪酬体系管理

B:内部一致性

C:员工的贡献率战略

D:外部竞争力

答案:C

8.下列做法中,符合“中国商业诚信公约”规定的是()。

A:建立和强化商品进货的免检、免验制度

B:对售出商品实行商品质量先行负责制

C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

D:宣传和树立“以商为本”的经营理念

答案:B

9.职业特征属于现实型的是()。

A:秘书

B:市场研究人员

C:推销员

D:司机

答案:D

10.团体劳动争议的主体不包括()。

A:劳动者个人

B:工会组织

C:用人单位

D:雇主组织

答案:A

11.(2018年5月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度

A:工具

B:效价

C:动机

D:期望

答案:B

12.《准予就业最低年龄公约》规定,对未成年人身心健康可能造成伤害的危险繁重工作,最低就业年龄一般不低于()。

A:18岁

B:15岁

C:20岁

D:16岁

答案:A

13.()在创新中具有统帅作用。

A:联想思维

B:辩证思维

C:想象思维

D:逻辑思维

答案:B

14.()研究和劳动定额学的关系更为紧密。

A:动作时间

B:需求层次理论

C:非正式组织

D:管理方格理论

答案:A

15.关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的是()。

A:家长不愿意把孩子送去踢足球,梯队建设没有搞好

B:足球队员的待遇偏低,无法保障他们的未来生存和发展

C:足协体制和管理机制出了问题

D:足球队员付出少,平时没有好好下功夫

答案:C

16.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。

A:设计方案与实施控制

B:修改和调整现行绩效管理方案的规定

C:领导和推动企业的绩效管理

D:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项

答案:B

17.选拔晋升候选人的方法中,()比较适合管理人员,特别是高层管理者。

A:升等考试法

B:评价中心法

C:主管评定法

D:配对比较法

答案:B

18.商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于()

A:人际关系

B:角色模糊

C:任务欠载

D:角色冲突

答案:C

19.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除()对个人和企业绩效所带来的负面影响。

A:酗酒问题

B:工作压力

C:饮食紊乱

D:法律纠纷

答案:A

20.(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()

A:部门应急预案

B:现场处置方案

C:综合应急预案

D:专项应急预案

答案:C

21.如果你是上司,在“说话”方面,你喜欢的员工类型是()。

A:专说他人喜欢的话

B:实话实说

C:说逆耳之言

D:见什么人说什么话

答案:B

22.构建企业薪酬战略应当强调的基本目标不包括()。

A:合法

B:公平

C:效率

D:合理

答案:D

23.(2015年5月)构建胜任特征模型时,首先要()。

A:验证胜任特征模型

B:进行行为事件访谈

C:定义绩效标准

D:分析效标样本

答案:C

24.如果你发现某同事因粗心出现纰漏,但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责,你会()。

A:对企业要真诚,向领导说明实情

B:自己不会把实情说出去,但会私下建议同事找领导承担责任

C:责任自负,自己不要越位关心此事

D:谁的工作都会出现差错,故而装作并不知情

答案:A

25.()是解决劳动争议的

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