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第I部分单选题(50题)
1.“通过参与绩效管理活动,员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的()
A:对绩效管理体系的评估
B:对考评全面全过程的评估
C:对管理制度的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
答案:B
2.(2015年11月)将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是(??)
A:16PFQ
B:SDS
C:MBTI
D:DAT
答案:B
3.通常情况下,企业执行机构的人员聘任和设置是由()决定的。
A:董事会
B:股东大会
C:监事会
D:经理班子
答案:A
4.()不属于集体协商的特点。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判双方的对立性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判未来的不确定性
答案:B
5.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:背景调查
B:筛选申请表
C:笔试
D:面试
答案:A
6.按照晋升的幅度可以把晋升分为()。
A:职位晋升和工资晋升
B:内部晋升和外部聘用
C:常规晋升和破格晋升
D:公开晋升和封闭晋升
答案:C
7.()适用于评估计划目标的实现程度。
A:双向倾听式面谈
B:综合式绩效面谈
C:单向劝导式面谈
D:解决问题式面谈
答案:C
8.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的()部分。
A:意见征询
B:基本信息
C:问卷说明
D:主体部分
答案:A
9.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中,每一次补充,劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高,这是人力资本的()特点。
A:累积性
B:无限创造性
C:收益递增性
D:时效性
答案:A
10.弗里德曼提出的行为模式关注的是()对压力的影响。
A:生活条件
B:个性特点
C:家庭问题
D:经济问题
答案:B
11.(2017年5月)如何确立做贡献的领域是()
A:晚期职业生涯问题
B:早期职业生涯问题
C:职业生涯选择题
D:中期职业生涯问题
答案:B
12.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是()。
A:结构形式相同
B:既可以是概念相对单一的能力指标,也可以是包含多种能力指标的综合因素
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
答案:B
13.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括()。
A:良好的组织形象
B:较高的工资和福利
C:更大的责任和权利
D:岗位的稳定性和安全感
答案:C
14.关于绩效管理委员会主要职责内容,说法错误的是()。
A:设计方案与实施控制
B:领导和推动企业的绩效管理
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:修改和调整现行绩效管理方案的规定
答案:D
15.()又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:焦点法
C:二元从标法
D:主体附加法
答案:D
16.企业集团区别于其他企业联合体最基本的特征是()。
A:具有多层次结构
B:是以母子公司为主体
C:以产权为主要联结纽带
D:是由多个法人企业成的企业联合体
答案:C
17.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。
A:人的劳动不应被视为商品
B:工人每周至少有连续48小时的休息
C:雇员与雇主毕有结社权利
D:男女工人同工同酬
答案:B
18.(2015年11月)?《工会法》规定,企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费,基层工会或上级工会可以向()申请支付令。
A:总工会
B:当地人民法院
C:当地工商管理部门
D:当地劳动部门
答案:B
19.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:均衡价格理论
C:集体谈判工资理论
D:人力资本理论
答案:A
20.(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()
A:工资增长幅度
B:工资等级
C:工资结构
D:奖金水平
答案:A
21.在道德建设中,所谓“应该”和“不应该”的含义是()
A:长辈或上司说“应该”就是“应该”,反之亦然
B:社会公众所谓的“应该”,在自己看来往往是“不应该”
C:人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范
D:自己想怎么做,就怎么做,凭自己的主观判断行事
答案:C
22
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