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2024年新疆博尔塔拉蒙古自治州企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全带答案（突破训练）

第I部分单选题（50题）

1.在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（）获得。

A:战略目标的分解

B:调查员工的工作态度

C:了解员工的发展需求

D:构建岗位胜任特征模型

答案：D

2.(2015年11月)（）不是期望理论中人的动机的决定因素。

A:成就

B:效价

C:工具

D:期望

答案：A

3.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本管具有多层级结构

B:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

C:人力资本具有整合与协同效应

D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

答案：D

4.（）中企业大学对外主要是利润中心。

A:战略联合型组织模式

B:独立型组织模式

C:合作型组织模式

D:指导型组织模式

答案：B

5.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。

A:控制策略

B:吸引策略

C:投资策略

D:参与策略

答案：D

6.下列不属于我国工会职能的是（）。

A:建设职能

B:决策职能

C:参与职能

D:教育职能

答案：B

7.()企业文化更强调人际关系。

A:家族式

B:市场式

C:官僚式

D:发展式

答案：A

8.EVA的红利库计划（）。

A:是基于绩效的年度奖金计划

B:是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案

C:是基于员工创造的EVA计提名义薪酬，上有封顶，下无保底

D:每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定

答案：B

9.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。

A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型

B:结构形式相同

C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素

D:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成

答案：C

10.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）

A:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分

B:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据

C:可以用正序法对数据进行综合处理

D:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重

答案：C

11.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。

A:他没有真才实学

B:少说多做会更好

C:他需要伯乐加以训练

D:他不会有任何成就

答案：C

12.(2017年5月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付()的标准向劳动者加付赔偿金。

A:100%-200%

B:50%-100%

C:10%-30%

D:30%-50%

答案：B

13.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。

A:咨询型模式

B:持续发展模式

C:系统型模式

D:阿什里德模式

答案：D

14.依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。

A:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动

B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作

C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象

D:精简机构和人员，提高工作效率

答案：C

15.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。

A:跨部门沟通者

B:培训实施者

C:战略促进者

D:规划制订者

答案：B

16.()是员工流动最准确的预报器。

A:员工流动行为倾向

B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价

C:员工工作满意度

D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

答案：A

17.为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（）。

A:流程团队

B:平行团队

C:项目团队

D:工程团队

答案：B

18.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。

A:按利润的一定比重分享

B:有保障工资的部分利润分享

C:年终或年中一次性分红

D:无保障工资的纯利润分享

答案：D

19.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素

A:工作丰富化

B:薪酬

C:成就感

D:承担责任

答案：B

20.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:财务管控型

B:战略型

C:资本经营型

D:运作型