- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
专业精品山西省朔州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!
2024年山西省朔州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库精品(预热题)
第I部分单选题(50题)
1.实施()的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。
A:内部成长战略
B:紧缩投资战略
C:外部成长战略
D:集中战略
答案:A
2.(2016年11月)()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:交易成本理论
B:人力资源理论
C:行为角色理论
D:资源基础理论
答案:A
3.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象,必须坚持()原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:激励与控制相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
答案:C
4.(2017年11月)绩效考评结果的应用范围不包括()
A:人员调配
B:薪酬调整
C:培训开发
D:劳动关系管理
答案:D
5.ISO10015关注的焦点是()
A:培训效果
B:人
C:课程
D:费用
答案:B
6.经营者年薪的()需要每年增加风险抵押金。
A:Y模式
B:N模式
C:G模式
D:WX模式
答案:B
7.需要专家进行匿名评分的方法是()。
A:编码字典法
B:相关分析法
C:频次选拔法
D:德尔菲法
答案:D
8.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:收集绩效信息的人
C:计算指标得分的人
D:对指标完成情况打分的人
答案:A
9.()的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工综合实力为依据
B:以年功为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以员工实际绩效为依据
答案:C
10.关于平衡计分卡,下列说法错误的是()
A:平衡计分卡可以应用于企业战略管理
B:平衡计分卡中指标源于组织战略目标
C:平衡计分卡强调短期目标和长期目标的平衡
D:企业应用平衡计分卡时,四个层面不是必需的
答案:D
11.集体谈判中的()让步方式,会使自己的谈判余地量少,但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:二次等比
C:递减加价
D:一次到位
答案:D
12.()属于职业能力测试
A:TAT
B:SDS
C:SCII
D:MAT
答案:D
13.(2015年5月)()的事故属于重大伤亡事故。
A:3人以上10人以下重伤
B:10人以上30人以下重伤
C:10人以上30人以下死亡
D:3人以上10人以下死亡
答案:C
14.(2015年5月)()模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
A:WX
B:N
C:Y
D:G
答案:B
15.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案:B
16.企业应采用()薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:混合型
B:等待型
C:领先型
D:跟随型
答案:A
17.组织职工开展文娱、体育活动属于工会的()职能。
A:组织
B:建设
C:参与
D:教育
答案:D
18.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:家族式+市场式
B:官僚式+市场式
C:发展式+市场式
D:官僚式+家族式
答案:C
19.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:优质型
B:创新型
C:廉价型
D:运作型
答案:C
20.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
C:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
答案:C
21.平衡计分卡是一个层次概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。
A:部门
B:企业
C:班组
D:岗位
答案:B
22.在构建学习型组织的过程中,()可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:将团队作为最基本的创造力单位
C:建立共同的愿景
D:将决策权延伸到组织底层
答案:D
23.()是最完美的人力资源培训体系,是最有效的学习型组织实施手段,更是企业规模与实力的有力证明
A:阿什里德模式
B:企业大学模式
C
您可能关注的文档
- 2024年工会活动计划 .pdf
- 2024年工会成立大会主持词范本 .pdf
- 2024年工会发言稿范文(3篇).pdf
- 2024年工业调研领导发言 .pdf
- 2024年工业园区开工讲话范文(三篇) .pdf
- 2024年山西省长治市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库及答案(精品).docx
- 2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之四级人力资源管理师考试精品题库【培优A卷】.docx
- 2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库带答案(实用).docx
- 2024年山西省晋中市祁县、灵石县中考适应性考试物理试题(解析版).pdf
- 2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库(名校卷).docx
- 广东省深圳市2023-2024学年高一下学期7月期末考试物理试题(含答案解析).pdf
- 2024-2030年中国智能电网大数据行业市场发展分析及竞争格局与投资前景研究报告.docx
- 2023年胶枪热熔胶项目可行性研究方案 .pdf
- 2023年橡胶油相关项目实施方案 .pdf
- 2023年公路施工安全管理制度(2篇) .pdf
- 国家工业互联网大数据中心工业智算基地评估规范解读及发布.pdf
- 2024-2030年中国服务机器人行业发展动向及未来供需平衡性分析研究报告.docx
- 2024-2030年中国服务机器人市场供应商调研及发展趋势预测分析报告.docx
- 2024-2030年中国柴移式空气压缩机行业市场运营模式及未来发展动向预测研究报告.docx
- 2024-2030年中国枪焊机行业市场发展趋势与前景展望战略分析报告.docx
最近下载
- 汽车坡道玻璃雨棚施工方案.doc
- 抗精神病药长效针剂治疗精神分裂症的专家共识.pptx
- NB╱T 31112-2017 风电场工程招标设计技术规定.pdf
- 专升本退役士兵计算机考试试卷.docx VIP
- 2018人教版六年级美术上册教案.doc VIP
- 2022年捷昌驱动行测笔试题库.pdf
- 16-pf(卡特尔16种人格因素问卷及答案).pdf VIP
- 龙思思-新媒体产品设计与项目管理-第6章 新媒体产品竞争分析.pptx VIP
- 中华民族共同体概论课件专家版15第十五讲:新时代与中华民族共同体建设.pdf VIP
- 超长大体积混凝土结构跳仓法技术规程超长大体积混凝土结构跳仓法技术规程.pdf VIP
文档评论(0)