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2024年新疆克拉玛依市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【易错题】

第I部分单选题（50题）

1.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。

A:员工应该涨工资，且涨幅较大

B:员工应该小幅地降工资

C:员工应该涨工资，但涨幅较小

D:员工的工资应该维持现状

答案：C

2.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:5

B:10

C:3

D:8

答案：A

3.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。

A:责任链

B:管理层级

C:控制幅度

D:员工人数

答案：C

4.()经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。

A:职能战略

B:业务战略

C:竞争策略

D:总体战略

答案：D

5.胜任特征（）主要应用于绩效管理。

A:锚型模型

B:盒型模型

C:簇型模型

D:层级式模型

答案：B

6.国际劳工公约对（）发生效力。

A:发达国家

B:世界各国

C:公约批准国

D:会员国

答案：C

7.()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。

A:J

B:N

C:Y

D:S

答案：C

8.讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于EAP操作的（）阶段的工作。

A:问题诊断

B:教育培训

C:咨询辅导

D:方案设计

答案：B

9.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点

A:全面评价原则

B:利益整合原则

C:时间梯度原则

D:协作进行原则

答案：C

10.集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求

A:递增式让步

B:递减式让步

C:二次等比让步

D:递减加价让步

答案：B

11.(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。

A:M型

B:H型

C:Y型

D:U型

答案：B

12.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。

A:②①③⑤④

B:②④①⑤③

C:①③②④⑤

D:①②③④⑤

答案：B

13.(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。

A:现代管理时期

B:经验管理时期

C:科学管理时期

D:后现代管理时期

答案：A

14.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。

A:基本信息

B:主体部分

C:意见征询

D:问卷说明

答案：C

15.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（）。

A:20小时

B:12小时

C:18小时

D:10小时

答案：B

16.我国将生活自理障碍分为（）等级。

A:7个

B:3个

C:10个

D:5个

答案：B

17.(2015年11月)成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。

A:专业技术人员

B:生产人员

C:管理人员

D:销售人员

答案：A

18.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。

A:综合式绩效面谈

B:解决问题式面谈

C:双向倾听式面谈

D:单项劝导式面谈

答案：C

19.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。

A:“行为人”

B:“社会人”

C:“思想人”

D:“自然人”

答案：B

20.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。

A:①②③④⑤

B:②①⑤④③

C:①③②④⑤

D:②①③⑤④

答案：C

21.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。

A:薪酬差异理论

B:效率工资理论

C:工资效益理论

D:信号工资理论

答案：C

22.沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()

A:5小时

B:3小时

C:1小时

D:30分钟

答案：A

23.从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A:行政管理专家

B:员工的领跑者

C:变革的代理人

D:战略伙伴

答案：C

24.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬