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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库(满分必刷)
第I部分单选题(50题)
1.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性,可以采用()对其做出具体的评价。
A:问卷调查法
B:查看工作记录法
C:总体评价法
D:座谈法
答案:B
2.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括()。
A:责任权限定位法
B:比较参照法
C:要素评价法
D:要素比较法
答案:D
3.下列符合“慎独”内涵要求的是()。
A:无人监督,仍行道德之事
B:崇尚自由、独立
C:求于志同,乐于道合
D:小心驶得万年船
答案:A
4.获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:问卷调查法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:观察法
答案:C
5.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()
A:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意
B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观
C:IBM公司缺乏创新意识和创新能力
D:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路
答案:B
6.(2017年5月)劳动争议协商属于权利的()
A:公力救济与社会救济相结合的方式
B:自力救济方式
C:公力救济方式
D:社会救济方式
答案:B
7.集体协商的特点不包括()。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判主题的不确定性
D:谈判问题的特殊复杂性
答案:C
8.()属于外部激励的非物质报酬因素。
A:福利待遇
B:工作丰富化
C:自我实现
D:荣誉
答案:D
9.在设计公文框测试的试题时,首先要进行()
A:测试模式设计
B:工作岗位分析
C:评分标准确定
D:文件设计
答案:B
10.培训开发的实施计划、细则、方案的制订属于员工培训开发()系统的工作。
A:需求分析
B:规划
C:实施管理
D:评估反馈
答案:C
11.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是()。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
D:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
答案:B
12.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:以量求质原则
D:综合改善原则
答案:A
13.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:滞后型
B:人力资本
C:混合型
D:领先型
答案:D
14.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。
A:信号工资理论
B:效率工资理论
C:保留工资理论
D:劳动力成本理论
答案:B
15.作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A:自觉自愿,忠诚敬业
B:不惧安危,自我勉励
C:早出晚归,加班加点
D:以勤补拙,笨鸟先飞
答案:A
16.采用投资策略的企业,适合的企业文化类型为()。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:发展式+市场式
D:家族式+市场式
答案:C
17.从根本上看,职业道德属于()。
A:社会舆论
B:行为规范
C:内心信念
D:职业立法
答案:B
18.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:指导型
B:合作型
C:独立型
D:战略联合型
答案:A
19.对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PRI
C:NNI
D:WAI
答案:D
20.关于人员流动,下列说法错误的是()
A:调动是员工在组织内的横向流动
B:降职后工资一定会随之降低
C:岗位轮换是一个学习的过程
D:岗位轮换可增加员工的就业安全性
答案:B
21.(2017年11月)使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
A:社会
B:个人
C:组织
D:团队
答案:A
22.胜任特征()主要应用于培训。
A:锚型模型
B:盒型模型
C:层级式模型
D:簇型模型
答案:A
23.(2016年5月)()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。
A:平行团队
B:项目团队
C:临时团队
D:流程团队
答案:A
24.沙盘推演测评法适用于()的选拔。
A:各类管理人员
B:高级管理
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