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2024年山西省晋城市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全及参考答案（模拟题）

第I部分单选题（50题）

1.（）的企业适合防御型战略。

A:所处行业开始衰退，自身实力较弱

B:所处行业开始衰退，自身实力较强

C:所处行业发展良好，自身实力较弱

D:所处行业发展良好，自身实力较强

答案：A

2.美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）

A:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

B:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

答案：A

3.()的特征为自治性、争议主体的合意性和非严格的规范性。

A:自力救济

B:公力救济

C:社会救济

D:社会救济和公力救济相结合

答案：A

4.（）是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。

A:ISO10015

B:ISO9001

C:ISO14000

D:ISO9000

答案：A

5.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。

A:财务集中核算原则

B:流程质量原则

C:基于母子公司体制原则

D:战略导向原则

答案：A

6.以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。

A:每百元工资产品产值=产值∕工资总额（百元）

B:每百元工资利润额=实现利润总额∕工资总额（百元）

C:每百元工资产品产量=产品产量∕工资总额（百元）

D:每百元工资产品成本=产品成本∕工资总额（百元）

答案：D

7.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:6小时

B:5小时

C:0.5小时

D:1小时

答案：D

8.职业活动内在的道德准则是（）。

A:真诚、审慎、勤奋

B:真诚、谨慎、勤勉

C:忠诚、审慎、勤勉

D:忠诚、谨慎、勤勉

答案：C

9.绩效考评结果的应用范围不包括()

A:人员调配

B:薪酬调整

C:培训开发

D:劳动关系管理

答案：D

10.每天上完班之后，你一般的感受是（）。

A:稍感劳累，但可以承受

B:十分劳累

C:虽然忙，但还满意

D:乏味而沮丧

答案：A

11.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。

A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心

B:通过自己的成功，帮助老板成功

C:站在自己的立场上为客户着想

D:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力

答案：A

12.（）可以通过集体协商谈判的方式确定。

A:最低工资标准

B:劳动安全卫生标准

C:货币工资水平

D:法定社会保险

答案：C

13.经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:WX模式

B:Y模式

C:G模式

D:N模式

答案：D

14.（）不属于集体协商的特点。

A:谈判未来的不确定性

B:谈判双方的对立性

C:谈判本身的不确定性

D:谈判问题的特殊复杂性

答案：B

15.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务

A:制度体系健全完善

B:组织运行反馈调整

C:组织结构诊断分析

D:组织结构再设计

答案：C

16.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。

A:概念性胜任特征

B:元胜任特征

C:基础性胜任特征

D:通用性胜任特征

答案：C

17.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。

A:确保组织的使命能够有效实现

B:确保组织EVA能够有效实现

C:确保组织战略目标能够有效实现

D:确保组织的愿景能够有效实现

答案：C

18.以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（）的特点。

A:从企业的战略目标出发

B:以人力资源规划为指导

C:注重关键岗位人员和稀缺人才的培训发展问题

D:满足培训需求多样化和层次化的要求

答案：B

19.下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是（）。

A:医疗保险

B:基本工资

C:计时工资

D:绩效工资

答案：D

20.企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的()优势。

A:迅速扩大组织规模

B:垄断

C:无形资产

D:规模经济

答案：C

21.工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。

A:行为

B:结果

C:心理

D:生理

答案：C

22.从个人层面上看，学习型组织有助于（）。

A:建立学习及共享系统，促使成员迈向共同愿景

B:促进组织与环境相适应，更好为社会及大众服