2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（轻巧夺冠）.docxVIP

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2024年山西省忻州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。

A:盒型

B:锚型

C:层级式

D:簇型

答案：D

2.传统的绩效评价体系以（）指标为主。

A:态度

B:市场

C:能力

D:财务

答案：D

3.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。

A:现代管理

B:后现代管理

C:科学管理

D:经验管理

答案：D

4.()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。

A:O

B:S

C:WH

D:WX

答案：B

5.(2015年5月)企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。

A:绩效管理委员会

B:绩效管理日常小组

C:人力资源部

D:部门领导

答案：A

6.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。

A:交易成本理论

B:一般系统理论

C:人力资源理论

D:资源基础理论

答案：D

7.(2016年11月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。

A:员工的贡献率

B:薪酬管理体系

C:内部的一致性

D:外部的竞争力

答案：A

8.技术开发型的企业发展战略是（）。

A:主要依靠小组长和操作者

B:自下而上推动

C:长期期发展战略

D:采用内涵扩大再生产的发展模式

答案：C

9.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:20

B:15

C:30

D:60

答案：B

10.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例为1／3～1／2

B:持有少量股份

C:持股少于100%

D:持股未达50%

答案：A

11.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。

A:说明法

B:区间赋分法

C:减分考评法

D:百分率法

答案：A

12.()是公司的二级战略。

A:总体战略

B:业务战略

C:技术战略

D:职能战略

答案：B

13.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。

A:0.5小时

B:6小时

C:1小时

D:5小时

答案：C

14.绩效管理系统总体评估的内容不包括对（）的评估。

A:绩效管理体系

B:绩效考评主体

C:管理制度

D:绩效考评指标体系

答案：B

15.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。

A:自我概念

B:动机

C:自身特质

D:技能

答案：C

16.(2015年5月)不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了（）

A:同质性信度

B:评分者信度

C:评分标准化程度

D:效标关联效度

答案：B

17.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。

A:5年

B:3年

C:10年

D:1年

答案：C

18.春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。

A:只要觉得没有危险，可以让居民燃放

B:向上级反映

C:劝导

D:按照规定给予处罚

答案：C

19.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。

A:创新策略

B:廉价策略

C:参与策略

D:投资策略

答案：C

20.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。

A:交易收益高，关联收益低

B:交易收益低，关联收益高

C:交易收益高，关联收益高

D:交易收益低，关联收益低

答案：B

21.绩效合同的内容不包括（）。

A:工作目标的衡量标准

B:员工认可的工作目标

C:工作目标的考核结果

D:工作目的的描述

答案：C

22.企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

A:全资子公司（或控股公司）

B:集团公司

C:参股公司

D:关联公司（或关联协作企业）

答案：A

23.当员工不理解工作内容时就会产生（）。

A:角色冲突

B:任务超载

C:任务欠载

D:角色模糊

答案：D

24.按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。

A:职位晋升和工资晋升

B:常规晋升和破格晋升

C:内部晋升和外部聘用

D:公开晋升和封闭晋升

答案：B

25.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。

A:一致性

B:稳定性

C:特征性

D:独特性

答案：B

26.员工