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2024年安徽省合肥市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全推荐

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)企业集团是以（）为主要联结纽带。

A:母子公司

B:企业联合体

C:产权

D:命令链

答案：C

2.(2015年5月)关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。

A:人力资本具有整合与协同效应

B:人力资本管具有多层级结构

C:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点

D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理

答案：D

3.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）

A:员工绩效与激励工资的公平性

B:员工薪酬总水平上的公平性

C:员工岗位差异的公平性

D:员工基本薪酬的公平性

答案：A

4.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。

A:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义

B:激励产品创新和技术变革

C:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系

D:研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重

答案：D

5.员工因公负伤所获得的医疗和生活补助属于（）。

A:员工服务福利

B:保险福利

C:额外津贴

D:非工作日福利

答案：B

6.按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。

A:胜任资质

B:胜任特征模型

C:胜任素质模型

D:胜任素质

答案：B

7.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:有助于改善团队小环境的组织气氛

B:是一个学习的过程

C:会降低员工的工作安全感

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案：C

8.（）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。

A:职业兴趣测试

B:职业能力测试

C:职业人格测试

D:投射测试

答案：A

9.ISO10015关注的焦点是()

A:培训信息反馈

B:培训中的人

C:培训评估体系

D:企业培训制度

答案：B

10.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。

A:以绩效与团队绩效相结合原则

B:内部公平与外部公平相结合原则

C:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则

D:激励与控制相结合原则

答案：A

11.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。

A:计划能力

B:沟通能力

C:分析能力

D:决策能力

答案：B

12.传统的绩效评价体系主要关注（）。

A:市场类指标

B:客户类指标

C:生产类指标

D:财务类指标

答案：D

13.13OPS属于（）

A:学业成就测试

B:职业能力测试

C:职业兴趣测试

D:职业人格测试

答案：C

14.（）是工会的首要职能。

A:维护职工合法权益

B:吸引职工加入工会

C:提高职工工资待遇

D:参与集体协商

答案：A

15.以下不属于战略管理的五个重要过程的是(）。

A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标

B:战略执行与跟踪

C:对企业所处的内外部环境进行分析

D:设计平衡计分卡

答案：D

16.《劳动合同法》重在保护（）的合法权益。

A:企业

B:行业协会

C:工会

D:劳动者

答案：D

17.狭义胜任特征是指()。

A:鉴别性的胜任特征

B:宏观层面的胜任特征

C:基础性的胜任特征

D:微观层面的胜任特征

答案：A

18.从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（）。

A:变革的代理者

B:员工的领跑者

C:行政管理专家

D:战略伙伴

答案：D

19.(2016年11月)（）决定人的外显行为。

A:动机

B:社会角色

C:知识

D:技能

答案：A

20.关于效率合约曲线，说法错误是（）。

A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线

B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损

C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小

D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的

答案：D

21.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。

A:运作型总部

B:战略型总部

C:资本经营型总部

D:直线职能型总部

答案：C

22.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。

A:改善团队内部的不良气氛

B:满足企业调整结构的需要

C:员工获得不同的工作经验

D:员工有机会接触到不同岗位

答案：B

23.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。