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2024年山西省太原市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库附答案（典型题）

第I部分单选题（50题）

1.(2018年5月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。

A:美国模式

B:福利分配型金

C:合作型企业

D:日本模式

答案：C

2.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。

A:企业改革的代理人

B:企业经营战略的合作伙伴

C:设计薪酬制度的专家

D:绩效贡献的领跑人

答案：A

3.在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（）。

A:低薪—高责任

B:高薪—低责任

C:低薪—低责任

D:高薪—高责任

答案：A

4.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。

A:职位变动与解雇

B:人员调配

C:薪酬福利

D:培训与开发

答案：C

5.交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（）。

A:工作的时间延长

B:个人不能对压力源进行有效应对

C:个人面对的决策频率较大

D:压力源存在

答案：B

6.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。

A:员工满意度调查

B:工作诊断调查

C:满意度诊断调查

D:工作满意度调查

答案：B

7.（）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。

A:混合型

B:滞后型

C:跟随型

D:领先型

答案：A

8.相对控股是指母公司对子公司（）。

A:持股比例为1／3～1／2

B:持股少于100%

C:持股未达50%

D:持有少量股份

答案：A

9.社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。

A:有序

B:社会整合

C:发展

D:稳定

答案：D

10.下列不属于培训成果转化机制的是（）。

A:转化环境和条件创造子机制

B:反馈与考核子机制

C:培训激励子机制

D:培训开发子机制

答案：D

11.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。

A:管控型总部

B:战略型总部

C:运作型总部

D:资本经营型总部

答案：C

12.运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。

A:概念胜任特征

B:政治胜任特征

C:基础性胜任特征

D:个人胜任特征

答案：A

13.()属于劳动合同的约定条款。

A:劳动报酬

B:劳动合同期限

C:竞业限制

D:工作内容

答案：C

14.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:主管评定法

B:立即排除法

C:综合加权法

D:能位匹配法

答案：C

15.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。

A:信息控制

B:人事控制

C:分配控制

D:资金控制

答案：A

16.企业可以针对受训者的特征采取有效措施来促进培训成果转化，其中不包括（）。

A:基本技能

B:实践技能

C:文化水平

D:培训动机

答案：B

17.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）

A:客户关系法

B:工作流程法

C:绩绞金字塔法

D:组织绩效目标法

答案：D

18.（）适合于对产品不断完善、改进。

A:二元坐标法

B:主体附加法

C:形态分析法

D:焦点法

答案：B

19.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。

A:同级考评

B:上级考评

C:自我考评

D:下级考评

答案：B

20.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。

A:15日

B:5日

C:3日

D:7日

答案：D

21.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。

A:综合加权法

B:主管评定法

C:能位匹配法

D:立即排除法

答案：A

22.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。

A:贡献

B:绩效

C:晋升

D:年功

答案：C

23.如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（）。

A:以友情为重，多喝一点

B:视情况而定，但总会喝酒不动车

C:实在无法拒绝朋友们的热情，就少喝几杯

D:无论朋友们怎样劝，绝不喝酒

答案：B

24.学习型组织的边界建立在（）。

A:根据职能划分的边界上

B:根据流程划分的边界上

C:组织与外部要素互动关系的基础上

D:根据部门划分的边界上

答案：C

25.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。

A:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会

B:把