2024年基础教育培训工作总结范本(9篇) .pdfVIP

基础教育培训工作总结范本

一、基本情况

（一）加强组织领导。在全县农民教育培训工作会议召开之后，

乡上及时召开了动员大会，成立了由党委副书记任组长，政协主任张

治辉任副组长，农业技术推广服务站站长胡铜成、林业站站长何国

安、水利站站长黎成祥、社会事务管理站站长徐杰等部门主要负责人

为成员的领导小组。同时

制定了培训工作安排意见和培训计划，以确保本年度农民教育培

训工作的顺利开展。

（二）突出重点，培育新型科技化高素质农民。

在实施教育培训的过程中，一是以农村中青年为主体为重点，开

展农业职业技能教育培训。二是以在家务农人员为重点，开展农村实

用技能培训。三是以村组干部为重点，开展领头型人才培训，开展精

神文明培训。

（三）借助外力，合理整合资源。我们以农民培训学校、农机服

务中心、司法所、林业站、畜牧站、劳动保障服务所为依托，有重

点、有针对性的培训。联系各村实际发展状况，根据产业分布情况，

分片区、分季节、分紧急情况安排培训对象和培训内容，深入田间地

头实地操作，现场指导、免费技术培训。同时以党员活动室为阵地，

结合党员冬训工作，引导农民群众立足现状学政策，用政策，看变

化，求发展。

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三、培训成效

通过开展农民教育培训活动，取得了一定的效果：一是使我乡广

大干部群众长了知识，提高了素质。二是使农业先进实用技术得到了

有效推广。三是调动了农民的生产积极性，加快了优势产业发展。特

别是烟叶等经济作物种植面积大幅增加。四是增加了农民收入，改善

了农民生活。五是改善了干群关系。六是使农技干部队伍得到了进一

步的锻炼。

虽然我乡今年的农民培训工作取得了一定的成效，但离上级的要

求和农民的期望还有一定的差距，还存在一些亟待解决的问题：一是

农、林、畜牧水产等站所技术人员少，培训工作量大，影响了培训质

量;二是缺乏培训工作经费，培训工作难以正常开展。希望能够得到上

级部门的支持。

基础教育培训工作总结范本（二）

当产品质量、技术、服务、资金都在同一水平后，最重要的是什

么样的企业更加注重细节，从每一个细节来落实成本控制，这样的企

业必将更具有竞争力。现在比较流行的说法细节决定成败也就是这个

道理。

从我们公司的实际情况来看，公司的某些成本好像是在不断的下

降中，但在整个行业里来看，不光是我们在下降，别的公司也在下

降，比如说户均的工程成本，设备成本，这些成本是全行业都在降，

而且在工程成本下降的过程中也并不是说降的越多越好，要着眼于后

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期的实现运营情况来降低成本，公司的整体成本控制相对于往年来应

该说是比较不错的。

但在某些方面，仍然有可以改进的地方，比如从年初到现在的备

用电源插线板中，有为数不少的一批品牌为公牛的五孔插线板用在了

只有一个设备交换机设备的机柜里，而这类插线板质量好但价格也

高，五孔在只有一个设备的机柜内只能用上一个其他的都被浪费了，

在采购此类设备的过程中，不能一全而概，应该根据实际情况有所区

别，比如说在机房内由于用电的设备比较多，要用质量最好的多孔的

插线板,在同时有光收发器和交换机的机柜内用三孔或是四孔的插先

板，在只有一个交换机设备的机柜内则用普通的两孔或是三孔的插线

板就可以了很显然多孔的比少孔的电源插线板的价格是要贵的，而在

实际过程中小区所有机柜内都用同一种插线板，这样做显然比根据需

要来采用要花更多的成本，这就需要在工程设计和预算中提前想到，

然后在根据不同情况分层次采购。

以上仅是一个例子，在整个公司的所有运营环节中，还有不少可

以细挖成本控制的地方。这需要所有的员工在工作中更加留心我们的

每一个工作环节，群策群力来深挖成本控制。

同时通过这次培训使得我们可以清楚的通过财务报表来分析出什

么样的企业是真正挣钱的，又有那些看起来很风光的企业其实是很危

险的。深入细致的财务分析使得决策者能更好把握企业的运行轨迹，

能更加清晰的看到企业的运行环境。公司的销售回报率高不高，资产

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周转率是否正常，报资回报率是否达标，这些其实不仅仅是领导层要

考滤的问题，从股东、客户与我和价值链接图表