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2024年山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版及参考答案(能力提升)

第I部分单选题(50题)

1.在选择培训学员时,首先要选择()。

A:有发展潜力的员工

B:企业的中层管理者

C:普通员工

D:企业急需的人才

答案:D

2.工作常富于变化属于()的压力源。

A:组织中角色

B:组织中人际关系

C:工作本身因素

D:组织结构与气候

答案:C

3.()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理

A:集体谈判工资理论

B:边际生产力理论

C:人力资本理论

D:均衡价格理论

答案:B

4.鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激荡法的()。

A:综合改善原则

B:延迟批判原则

C:自由畅想原则

D:以量求质原则

答案:C

5.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。

A:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性

B:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

C:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力

D:一般的、民族的、时代的、共同的认识

答案:D

6.(2015年11月)()胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:锚型

B:盒型

C:层级式

D:簇型

答案:B

7.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。

A:方差分析

B:T检验分析

C:因子分析

D:聚类分析

答案:D

8.根据《禁止商业贿赂行为的暂行规定》,下列说法中正确的是()。

A:经营者给予对方折扣的,可以不入账

B:经营者销售或者购买物品,不得以任何方式给中间人佣金

C:在账外暗中给予单位或者个人回扣的,以行贿罪论处,对方以受贿罪论处

D:经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品

答案:B

9.最接近现代企业集团的垄断组织是()。

A:康采恩

B:托拉斯

C:辛迪加

D:卡特尔

答案:A

10.()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。

A:书本型

B:习惯型

C:从众型

D:直线型

答案:D

11.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是()。

A:是由多个法人企业组成的企业联合体

B:以母子公司为主体

C:以产权为主要联结纽带

D:具有多层次结构

答案:B

12.节约成为社会共识,说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好,而是受到职业道德甚至法律的严格限定,这一观点所阐述的是“节约”的()。

A:价值差异性

B:社会规定性

C:法制强制性

D:时代表征性

答案:A

13.下列说法中,属于道德范畴的是()

A:畸形与正常

B:偏私与公正

C:羸弱与强壮

D:丑陋与漂亮

答案:B

14.你认为,朋友之间良好的感情基础是()。

A:礼尚往来

B:相互关照

C:合作上进

D:敞开心扉

答案:D

15.在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是(),它的出现是出于两方面的原因:集团内核心企业的选择和协作(关系)企业的需要。

A:资金借贷型

B:共同出资型

C:环状持股型

D:层层控股型

答案:A

16.从长期发展战略和管理作业运作的角度看,人事经理是企业的()。

A:变革的代理者

B:战略伙伴

C:行政管理专家

D:员工的领跑者

答案:B

17.培训文化处于萌芽阶段时,培训管理者的主要角色是()。

A:规划制订者

B:跨部门沟通者

C:培训实施者

D:战略促进者

答案:C

18.(2015年5月)()属于特殊能力测试

A:SDS

B:cops

C:RIT

D:DAT

答案:D

19.美国IBM公司宣称,“IBM就是服务”。你对这句话的感受是()

A:IBM公司缺乏创新意识和创新能力

B:IBM公司对市场经营的理解比较深入客观

C:IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路

D:IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意

答案:B

20.制定一套规章程序,让员工循规蹈矩、按部就班地完成,致使员工无法发挥自己的能力和潜能,无法达到自我实现、创造组织效益的目的,违背了组织职业生涯管理的()原则。

A:全面评价

B:利益整合

C:发展创新

D:协作进行

答案:C

21.关于打造品牌,正确的说法是()。

A:打造品牌,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度

B:只有价高才能打造品牌

C:只要掌握了高新技术,就能打造品牌

D:员工具有敬业精神和

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