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2024年山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。

A:实际绩效

B:员工竞争能力

C:员工工作表现

D:员工综合实力

答案：B

2.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。

A:参与策略

B:控制策略

C:吸引策略

D:投资策略

答案：C

3.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。

A:与企业有长期稳定劳动关系的人员

B:全体员工

C:核心技术人员

D:高级管理人员

答案：A

4.组织职业生涯管理的利益整合原则中并不涉及（）的利益。

A:组织

B:管理者

C:员工

D:社会

答案：B

5.当外部环境处于巨大恶势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）

A:扭转型战略

B:防御性战略

C:进攻型战略

D:多样性战略

答案：D

6.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。

A:监事会

B:董事会

C:经理班子

D:股东大会

答案：B

7.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（）日内做出工伤认定的就决定。

A:20

B:60

C:30

D:15

答案：D

8.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。

A:劳动安全卫生

B:休息休假

C:最低工资标准

D:工作时间

答案：C

9.关于劳工问题，下列说法正确的是（）。

A:社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题产生之后运行

B:劳工问题可以是个别劳动关系的矛盾事实或利益冲突

C:劳工问题可以彻底被消灭

D:所有劳动关系运行中的矛盾现象及实施都会构成劳工问题

答案：A

10.职业责任的特点是（）

A:非物质利益相关性

B:明确的规定性

C:非强制性

D:人为性

答案：B

11.在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，（）是薪酬战略的决定性因素。

A:外部竞争性

B:薪酬体系的完备性

C:员工贡献率

D:内部一致性

答案：D

12.()模型需要对不同胜任特征进行排序。

A:层级式

B:锚型

C:簇型

D:盒型

答案：A

13.在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人

A:事业部

B:以上均是

C:集团本部

D:工厂

答案：C

14.被人们称为“现代人事管理之父”的是()。

A:芒斯特伯格

B:罗伯特·欧文

C:梅奥

D:泰勒

答案：B

15.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。

A:均衡价格工资理论

B:边际生产力工资理轮

C:人力资本工资理论

D:集体谈判工资理论

答案：A

16.用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。

A:0.2

B:0.15

C:0.05

D:0.1

答案：D

17.影响职业生涯规划的因素不包括()

A:员工的自我评价

B:员工的个体特征

C:企业对员工的评价

D:对员工进行职业指导

答案：B

18.成就感属于（）需要层次。

A:安全

B:社会

C:自我实现

D:自尊

答案：D

19.平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（）级的平衡计分卡。

A:岗位

B:企业

C:部门

D:班组

答案：B

20.个性的基本特征不包括（）。

A:一致性

B:变化性

C:独特性

D:稳定性

答案：B

21.(2017年5月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬

A:成长期

B:始付期

C:成熟期

D:衰退期

答案：D

22.(2018年5月)母子公司型的企业属于()

A:直线组织

B:委员会组织

C:直线参谋组织

D:职能组织

答案：C

23.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高

A:资本经营型

B:财务管控型

C:运作型

D:战略型

答案：C

24.一般而言，股票期权的主要对象是（）。

A:所有员工

B:科技开发人员

C:公司经理

D:决策层成员

答案：C

25.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。

A:将人力资源管理与企业战略联系起来

B:人作为资源对组织而言越来越重要

C:出现了专门的人力资源管理部门

D:确保人力资源能够满足企业发展需要

答案：A

26.（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的