2024年坚持“四共联动、双向用力”构建一体化基层党建格局.pdfVIP

2024年坚持“四共联动、双向用力”构建一

体化基层党建格局

随着社会经济的发展以及信息技术的进步，基层建工作也日益受

到重视。同时，在经历了多年的实践探索和总结，我们也越来越认识

到，基层组织建设是加强的全面领导、推进国家治理体系和治理能力

现代化、维护社会稳定的基础性工作。在这样的背景下，如何构建一

体化基层建格局，成为当前亟待解决的问题之一。

一、“四共联动”的内涵与意义

“四共联动”强调的是制度共建、资源共享、管理共治、效果共

赢。具体来说，制度共建就是把组织制度、管理制度、工作制度有机

融合起来，形成一套完整、科学、务实的基层建制度体系；资源共享

就是实现各种资源的最大化汇聚和利用，包括人才资源、物资资源、

信息资源等；管理共治就是通过加强协作共治、互相约束、公平公正、

互相学习等方式，推进基层组织治理现代化；效果共赢就是把各项工

作做得扎实，取得可持续的成效。

“四共联动”的意义不仅在于增强了基层组织的凝聚力和战斗力，

更在于它贯穿了基层建工作的全过程。从组织建设、制度建设到活动

开展、日常管理，从思想政治教育、组织生活到纪律约束、风廉政建

设，都必须贯彻“四共联动”的理念，才能提高基层建工作的水平和

实效。

二、“双向用力”的内涵与实践

“双向用力”要求加强基层建工作的“双向反馈”和“双向推

动”。从“双向反馈”来看，即在提供支持、资源保障等方面，倾听

基层组织的需求和建议，及时解决基层组织工作中出现的困难和问题；

同时，在评价基层建工作成效时，也要依据基层组织的具体情况进行

测评和考核，切实提高评价的科学性和参考性。

从“双向推动”来看，即充分发挥基层组织的主导作用和先锋模

范作用，引导群众参与建，营造浓厚的建氛围；同时，也要发挥上级

组织的领导作用，及时关注和指导基层组织的改进和创新，确保基层

建工作顺利开展。

“双向用力”的内涵是多方面的，除了支持、资源保障、工作考

核、群众参与、组织领导等方面需要加强，方法手段、学习水平、思

想观念等方面的提升也是必要的。只有全面推进“双向用力”，才能

真正加强基层建工作的深度和广度。

三、构建一体化基层建格局的路径

要构建一体化基层建格局，需要在制定、制度创新、资源配置、

队伍建设等方面，采取一系列有效措施：

（1）制度化建设：加强组织建设、制度建设和规划建设，形成

一套科学规范、相互协调的基层建管理体系；同时，注重借鉴其他国

家的先进经验和做法，不断丰富和完善自己的基层建制度体系。

（2）资源共享：设立统一的基层建信息平台，集约各类资源，

并通过平台实现精细化管理，推进资源共享；同时，加强对外沟通与

协作，不断扩大基层建资源共享的范围和深度。

（3）创新管理方式：采取措施加强队伍建设，推进培训机制，

创新人才激励机制和考核机制等方式，提高基层组织的管理水平和战

斗力；同时，加强日常的监督、评估和指导，促进基层组织不断改进

和创新。

（4）加强基础工作：注重加强基础工作的实施，不断提高组织

的政治能力和建设水平；以此为基础，通过主题教育、员学习等方式，

全面提升的凝聚力和战斗力。

综上所述，“四共联动、双向用力”是构建一体化基层建格局的

重要理念，而要做到这一点，需要充分发挥基层组织的主导作用，同

时加强上级组织对基层工作的指导和支持；注重制度化建设，加强资

源共享与管理创新，提升基础工作水平等方面的措施。通过不断地努

力和实践，相信我们一定能够真正实现基层建工作的全面发展和现代

化。