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2024年江西省赣州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库含答案（黄金题型）

第I部分单选题（50题）

1.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。

A:5

B:7

C:10

D:15

答案：C

2.（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。

A:盒型

B:簇型

C:层级式

D:锚型

答案：A

3.下列不属于学习型组织特征的是（）。

A:愿景驱动型组织

B:重新界定边界

C:弹性工作制

D:善于不断学习

答案：C

4.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。

A:举一反三

B:自我效能

C:融会贯通

D:依样画瓢

答案：B

5.一般而言。ES0的主要对象是()。

A:中层经理

B:科技开发人员

C:全体员工

D:公司总经理

答案：D

6.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。

A:10分钟~20分钟

B:30分钟?60分钟

C:5分钟?10分钟

D:60分钟?90分钟

答案：B

7.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。

A:国家专利获得数量

B:新产品计划销售

C:新产品的开发周期

D:新产品的上市数量

答案：C

8.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。

A:45580

B:45581

C:45579

D:45582

答案：D

9.(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。

A:N模式

B:Y模式

C:G模式

D:WX模式

答案：D

10.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。

A:第三个层面

B:第一个层面

C:第二个层面

D:第四个层面

答案：B

11.()是主要针对强制性指标的考评积分方法。

A:减分考评法

B:0—1法

C:百分率法

D:说明法

答案：B

12.（）中成员的身份基本都是“兼职”的，除了团队工作外，还要将大部分时间投入到常规、正式的工作中。

A:流程团队

B:平行团队

C:临时团队

D:项目团队

答案：B

13.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。

A:二次等比

B:四次等比

C:递减加价

D:一次到位

答案：D

14.辅导下属适合采用（）。

A:自我考评

B:下级考评

C:同级考评

D:上级考评

答案：D

15.(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。

A:激励工资

B:绩效工资

C:福利保险

D:弹性工资

答案：B

16.（）薪酬策略强调高投入高回报。

A:混合型

B:跟随型

C:领先型

D:滞后型

答案：C

17.(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。

A:管理职能

B:组织性质

C:管理角色

D:管理模式

答案：D

18.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。

A:10

B:3

C:5

D:8

答案：C

19.通常情况下，参股企业对应的是（）。

A:紧密层企业

B:半紧密层企业

C:松散层企业

D:核心层企业

答案：B

20.自然流出不包括（）。

A:退休

B:伤残后离职

C:主动辞职

D:意外死亡

答案：C

21.(2017年11月)职业生涯规划的主体是()

A:个人

B:组织

C:上级

D:职业生涯顾问

答案：A

22.(2018年5月)()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色

A:组织胜任特征

B:概念胜任特征

C:基础性胜任特征

D:元胜任特征

答案：D

23.企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。

A:综合性

B:职权和职能

C:协商性

D:创新性

答案：A

24.()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。

A:外部竞争性

B:员工贡献率

C:薪酬管理体系

D:内部一致性

答案：D

25.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:控股子公司制

B:矩阵制

C:直线职能制

D:事业部制

答案：D

26.(2017年5月)企业集团组织结构再设计过程中，