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企业人力资源管理中的员工激励与绩效提升策略研究
目录
1.内容简述................................................2
1.1研究背景.............................................2
1.2研究目的与意义.......................................3
1.3研究方法与内容概述...................................4
2.企业人力资源管理概述....................................5
2.1人力资源管理的概念与内涵.............................6
2.2人力资源管理的职能与作用.............................7
2.3人力资源管理的发展趋势...............................8
3.员工激励理论............................................9
3.1员工激励的基本原理..................................11
3.2员工激励的理论模型..................................12
3.2.1马斯洛需求层次理论..............................13
3.2.2双因素理论......................................14
3.2.3成就动机理论....................................15
3.3员工激励的方法与策略................................16
4.绩效管理概述...........................................18
4.1绩效管理的概念与内涵................................19
4.2绩效管理的目的与意义................................20
4.3绩效管理的过程与步骤................................22
5.员工激励与绩效提升策略.................................23
5.1激励策略与绩效提升的关系............................25
5.2基于激励的绩效提升策略..............................26
5.2.1目标管理与绩效提升..............................27
5.2.2薪酬激励与绩效提升..............................28
5.2.3培训与发展激励与绩效提升........................29
5.2.4职业生涯规划激励与绩效提升......................31
5.3案例分析............................................32
5.3.1案例一..........................................34
5.3.2案例二..........................................35
6.员工激励与绩效提升的实践探索...........................36
6.1员工激励与绩效提升的实践原则........................38
6.2员工激励与绩效提升的实践路径........................39
6.2.1建立科学合理的绩效评估体系......................40
6.2.2创设良好的工作环境..............................41
6.2.3强化团队建设与沟通..............................42
6.3员工激励与绩效提升的实践效果评估....................44
1.内容简述
从而实现组织的整体目标，本研究从理论和实践两个层面出发，首先回顾了员工激励理论的历史演进及主要理论模型，如马斯洛的需求层次理论、麦克莱兰的成就需要理论等，以及绩效管理的基本框架和常见方法，包括目标设定理论、平
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