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2024年山东省菏泽地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库大全精品(突破训练)

第I部分单选题(50题)

1.在对待公司员工上,公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向,而你觉得自己属于比较受冷遇的那一类,这时你会()。

A:团结哪些受冷遇的员工,与主管对话

B:把这种问题向公司的主要领导反映

C:虽不怕穿小鞋,但不会轻举妄动

D:多接近公司主管,让他多了解自己

答案:D

2.()系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题,最终创立了人际关系学说。

A:马斯洛

B:韦恩?卡肖

C:梅奥

D:芒斯特伯格

答案:C

3.如果你只是一名公司普通工作人员,平时和朋友、同事聚会时,你一般会()。

A:简要说说单位里的事情

B:乐意把单位的事情讲给他们听

C:对方不问,自己从不会主动说起单位里的事情

D:对方问起单位里的事情时,会把话题岔开

答案:D

4.关于节约,理解正确的是()。

A:节约方式虽有差异,但节约精神具有共通性

B:在节约问题上,不可能形成统一的价值观念

C:花多少钱,办多少事,只要不超支便是节约

D:节约因人而异,企业节约主要是上司的责任

答案:A

5.—般而言,ESO的主要对象是()。

A:科技开发人员

B:中层经理

C:全体员工

D:公司总经理

答案:D

6.沙盘推演测评法中,需要在()阶段让各个成员全身心投入。

A:决战胜负

B:被试者热身

C:熟悉游戏规则

D:实战模型

答案:C

7.(2015年11月)新员工入职后,完全按照上级要求的工作模式开展工作,这种现像属于()。

A:麻木型思维障碍

B:习惯型思维障碍

C:权威型思维障碍

D:书本型思维障碍

答案:C

8.通常是企业组织变革的推动者。

A:高级管理知识型人才

B:高级技术知识型人才

C:中级技术知识型人才

D:中级管理知识型人才

答案:A

9.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务

A:组织结构再设计

B:制度体系健全完善

C:组织结构诊断分析

D:组织运行反馈调整

答案:C

10.()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。

A:工人每周至少有连续48小时的休息

B:雇员与雇主毕有结社权利

C:男女工人同工同酬

D:人的劳动不应被视为商品

答案:A

11.关于员工调动与员工流失、开除,说法不正确的是()。

A:开除是员工被动离开组织

B:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为

C:员工调动是发生在组织内的流动

D:员工流失是员工主动离开组织的行为

答案:B

12.由于福利具有(),无形之中减少了企业的开支。

A:合法性

B:稳定性

C:潜在性

D:延迟性

答案:D

13.逻辑思维在创造中不具备的作用是()。

A:分析事物内部矛盾

B:对多个设想进行筛选

C:发现问题

D:直接创新

答案:A

14.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:关注品质

B:成本控制

C:关注顾客

D:创新

答案:B

15.团队绩效管理的第一步是()

A:提取团队绩效考核主要指标

B:团队绩效考核指标的分类

C:团队绩效考核指标体系的建立

D:确定团队绩效考核指标提取方法

答案:C

16.小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()

A:以后再也不允许小亮放鞭炮

B:以后让小亮放安全性高的鞭炮

C:教小亮正确的放鞭炮的方法

D:责备自己,不该让小亮放鞭炮

答案:C

17.作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指()。

A:不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观

B:通过学习、培训,获得对诚信的价值认可的知识和能力

C:一般的、民族的、时代的、共同的认识

D:无论在哪里、哪个时期,人类与生俱来的敏感性

答案:C

18.()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。

A:升等考试法

B:配对比较法

C:主管评定法

D:评价中心法

答案:D

19.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。

A:劳动关系

B:劳资权利

C:利益分配

D:劳资双方

答案:B

20.()薪酬策略是企业最常采用的形式。

A:滞后型

B:跟随型

C:领先型

D:混合型

答案:C

21.工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于()。

A:重大劳动卫生事故

B:劳资冲突

C:重大劳动安全事故

D:重大劳动争议

答案:A

22.韦伯的社会分层理论中,(

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