2024年山东省菏泽地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案(夺冠).docxVIP

2024年山东省菏泽地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案(夺冠).docx

  1. 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

专业精品山东省菏泽地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案!

2024年山东省菏泽地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试及答案(夺冠)

第I部分单选题(50题)

1.(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()

A:投资那些回报超过资本成本的项目

B:有效控制库存、应收账款和使用资产的成本

C:尽最大可能提升会计利润

D:采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效

答案:C

2.你认为,企业员工们是()

A:为了生活而工作在一起的

B:为梦想而走到一起的

C:为发财而聚集在一起的

D:为了增长本领来到一起的

答案:B

3.从职能的角度看,总部组织结构的设计是()所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。

A:以分工协作为基础

B:以资本为中心

C:以战略为中心

D:以效率为中心

答案:D

4.()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段

A:管控体系

B:管控机制

C:管控基础

D:职能和业务管控

答案:B

5.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。

A:直线制

B:事业部制

C:直线职能制

D:控股子公司制

答案:B

6.确定经营者基本年薪的F模式中,中型企业的经营者年薪是年薪基数的()。

A:2倍

B:5倍

C:4倍

D:3倍

答案:A

7.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括()。

A:员工对其在企业外工作机会的预期和评价

B:员工对自身工作绩效的分析评价

C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价

D:员工对工作满意度的分析评价

答案:B

8.智力激励法的会议人数以()人为宜。

A:10~30

B:5~15

C:3~5

D:1~3

答案:B

9.生活自理障碍程度分为()个等级。

A:七

B:三

C:五

D:十

答案:B

10.北方某地沙化严重,为治理沙漠,当地政府做出决定,只要你去那里,送给你一百亩荒地供你使用,如果有什么能够吸引你来到这里创业,你期望的其他条件是()。

A:能够遇到几个志同道合的人和自己一起去

B:家里人同意

C:解决基本的生活问题,例如:水、住宿

D:当地政府给自己一些资金支持

答案:D

11.个人事业发展基本定型或趋于定型是在()。

A:职业生涯中期阶段

B:职业生涯后期阶段

C:职业选择与准备阶段

D:职业生涯早期阶段

答案:A

12.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制

A:成本控制

B:关注品质

C:创新

D:关注顾客

答案:A

13.()不属于绩效管理的方法体系。

A:MBO

B:KPI

C:BSC

D:SWOT

答案:D

14.(2015年11月)运用公文筐技术进行招聘时,公文筐试卷设计的第一步是(??)。

A:工作岗位分析

B:设计评分标准

C:组织结构设计

D:确定胜任特征

答案:A

15.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()

A:是一个学习的过程

B:会降低员工的工作安全感

C:有助于改善团队小环境的组织气氛

D:有助于保持员工的工作新鲜感

答案:B

16.(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。

A:理念体系

B:管理体系

C:考评体系

D:行动方案

答案:D

17.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。

A:合法目标

B:公平目标

C:合理目标

D:效率目标

答案:D

18.下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。

A:说明法

B:0-1法

C:区间计分法

D:百分率法

答案:D

19.()属于事业部层次的战略。

A:业务战略

B:技术战略

C:职能战略

D:总体战略

答案:A

20.(2017年5月)集团总部部门的定位方法中,()采用了岗位评价的思路和方法。

A:要素评价法

B:比较参照法

C:责任权限定位法

D:标杆法

答案:A

21.期权的赠予时机不包括()

A:签订绩效合同时

B:受聘时

C:升职时

D:每年业绩评定时

答案:A

22.关于组织学习力,下列说法不正确的是()。

A:组织学习力就是组织作为一个整体对各种内外信息的认知和反应能力

B:信息从个人掌握到组织掌握需要有一定的时间延迟

C:预警能力反映了组织对来自外部或内部的各类信息的敏锐程度

D:对事物的认知程度,掌握认知能力是最具备实质性的环节

答案:D

23.当外部环境处于巨大恶势,企业人力资源具备较强优势时宜采

您可能关注的文档

文档评论(0)

132****8676 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档