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演讲人：日期：高层管理人员
目录高层管理人员概述高层管理人员选拔与任用高层管理人员培训与提升高层管理人员激励与约束机制高层管理人员团队建设与沟通协作高层管理人员绩效考核与评价体系
01高层管理人员概述Part
定义与角色定位高层管理人员是直接向董事会报告与负责、执行董事会决议、承担公司日常经营决策与运营管理职责的高级管理人员。在大型、多层次结构的公司中，高层管理人员通常指执行委员会成员。高层管理人员的角色定位是公司的战略决策者、资源分配者和业务监控者。
高层管理团队构成高层管理团队通常由多个具有不同背景和专长的高层管理人员组成。团队成员之间需要密切合作，共同制定和执行公司的战略决策。高
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