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2024年人事科科长年度考核个人总结范文

尊敬的领导：

您好！首先感谢领导过去一年来对我的关心和支持，使我得

以在工作中不断成长和进步。经过一年的工作，我对自己的工作

进行了仔细总结，现将总结报告如下：

一、工作概况

作为人事科科长，我牵头负责人事管理工作，主要包括人员

招聘、绩效考核、薪酬福利、培训发展等方面的工作。在过去的

一年中，科室共招聘了50名新员工，参与了全员绩效考核，制定

了薪酬福利政策，并组织了多次培训活动。科室的工作进展顺

利，为公司的发展提供了坚实的人力资源保障。

二、工作亮点

1.招聘工作：我积极组织与各部门沟通，了解各部门的需

求，并制定招聘计划。在面试过程中，我注重与应聘者的沟通交

流，调查了解其综合素质，确保了人员的匹配度。通过我对招聘

工作的精心组织和把关，成功招聘了50名优秀员工，他们对公司

的发展起到了积极的推动作用。

2.绩效考核：为了提高绩效考核的公平性和科学性，我参考

了先进企业的经验，对绩效考核指标进行了调整和优化。在考核

过程中，我注重与员工的沟通反馈，及时了解和解决他们的问题

和困难。通过绩效考核，激发了员工的工作积极性和责任感，提

高了整体团队的工作效能。

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3.薪酬福利：我积极参与了公司薪酬福利政策的制定，并根

据员工的实际情况进行了合理的调整。我认真对待员工的薪资问

题，确保其薪资福利的公平性和可持续性。同时，我也为员工提

供了良好的福利待遇，如节日福利、商业保险等，增强了员工的

归属感和满意度。

4.培训发展：鉴于员工的专业素养不断变化和提升的需求，

我密切关注员工的培训需求，积极组织各类培训活动。我充分利

用内外部资源，邀请专家进行专业培训，组织岗位交流学习，提

高了员工的专业能力和工作质量。

三、不足之处

虽然经过了一年的努力工作，但我仍然发现了自己的一些不

足之处：

1.沟通不够顺畅：在工作中，我有时候对下属的指导和意见

表达不够明确和准确，导致部分工作进展不顺利。我会加强与下

属的沟通交流，更加深入地了解他们的需求和困难，以更好地指

导他们完成工作任务。

2.处理问题能力还需提高：在工作中遇到一些疑难问题时，

我有时候缺乏创新思维和独立解决问题的能力，需要请教领导或

他人的意见。我会加强自己的学习能力和问题解决能力，提高自

己的专业水平和综合素质。

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3.工作节奏不够紧凑：有时候，我在工作安排上存在拖延

症，导致工作不能按时完成。我会加强工作的时间管理和计划能

力，提高工作效率和执行力。

四、工作计划

为了进一步提高工作能力和完成工作目标，我制定了以下工

作计划：

1.学习进修：积极参与各类培训，增强自己的专业能力和管

理技巧。同时，定期阅读相关书籍和文章，提高自己的知识储备

和思维广度。

2.加强沟通交流：与下属加强沟通交流，了解他们的需求和

困难，并及时解决问题。同时，与其他部门的同事加强协作，增

强整个团队的凝聚力和合作性。

3.提升解决问题的能力：加强问题解决能力的培养，学会运

用创新思维和独立思考的能力，提高自己的分析和决策能力。

4.提高工作效率：加强工作的时间管理和计划能力，合理安

排工作，确保工作的及时完成。

五、工作心得

过去一年，我充分发挥了自己的专业优势和管理能力，取得

了一定的成绩。但是，也有一些问题和缺点需要改进和提高。在

工作中，我认真对待每一项工作，用心服务每一位员工。我坚持

以人为本的管理理念，关注员工的成长和发展，力求提高员工的

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满意度和工作效率。在今后的工作中，我将不断学习和提高自己

的能力，努力实现更高的工作目标。

以上就是我对过去一年的工作进行的总结和规划，请领导批

评指正。谢谢！

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